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標準工時、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃

為提升各公、私立機構、廠商之生管、物管、廠務人員之專業技術與能力

  透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將協助學員有效做好產能需求規劃(CRP)。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,用來提供允諾交期。本課程藉由實務教學、理論引導,培育製造業電子化製造管理人才,學以致用增進公司競爭力。

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適合對象:專業人員 、技術人員 、一般職員

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000



■本課程可登入終身學習護照6小時。

■本課程特別適合製造業之生產管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。是微利時代創造利潤的最佳秘訣。

■本課享團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折。

■課程大綱

一、標準工時如何計算

二、現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔

三、標準工時(Standard hour)有那些功能 ?

四、生產途程(Routing)和製程(Manufacturing process)之差異

五、MRP lead time offset 的功能

六、產能分類、衡量

七、影響產能之因素

八、產能需求之基本問題(產能策略)

九、產能規劃所考慮之因素

十、產能規劃之步驟

十一、產能方案評估之技術(外購、委外、自製擴充設備、蓋新廠)

十二、產能計算邏輯

十三、產能負荷分析

十四、產能需求規劃(CRP) 報表

十五、實例演練•結論及綜合研討

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「標準工時、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務講座」結業證明。



報名截止日:2018/01/23

開課日:2018/01/24結束日:2018/01/24定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:107/01/24 (週三) 9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課20

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經歷:

中華工商研究院 助理教授 國際製造工程學會 (SME) 講師  富士略企業智庫公司 講師 桃園縣人力資源管理協會 講師 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師 中華系統性創新學會 理事

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