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生產管理

"生產管理" 課程共 41 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (114年08月課程 (8/20))
    • [台北]
    • [2025/08/20]
    • [$3,500]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  2. 2. VDA 6.5:2020 產品審核訓練課程(半天) (台北班,08/21)
    • [台北]
    • [2025/08/21]
    • [$3,450]
    可讓學員了解德國汽車工業VDA 6.5產品稽核流程之規劃、檢驗與判定等,有助於企業自我檢視產品其規定能符合顧客的要求
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  3. 3. 新版FMEA基礎概念,如何產出最終文件(2日) (台北班,08/25、08/26)
    • [台北]
    • [2025/08/25]
    • [$12,000]
    學習新版FMEA必須揚棄舊版美式FMEA填表思維,也須依循七步法按照步驟產出對應的文件(或紀錄)。表格應該如何正確產出(填寫),考驗要了解新版FMEA的學習者。
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  4. 4. 製程設備SECS 及GEM 連線技術 (0826-0827(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$12,800]
    製程設備SECS 及GEM 連線技術(新竹班)-國內外各半導體廠、光電廠、乃至於太陽能廠為了達到工廠生產的自動化,控制中心(Host)與設備(EQP)之間,一定要能夠互通訊息,因此必須要有一個標準的通訊介面。有鑑於此,SEMI 國際半導體產 ...
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  5. 5. 先進封裝與熱管理整合實務 (0826-0827(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$10,800]
    先進封裝與熱管理整合實務-本課程由具備豐富封裝實務經驗且曾任職於知名封裝大廠的吳博士,與工研院特邀熱設計專家簡博士共同授課,結合市場趨勢、封裝架構解析與熱管理實務,協助技術工程師與產品經理建立完整的系統整合視角。課程透過實務案例,引導學員掌 ...
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  6. 6. 量測與校正實務培訓班.. (0827-0828(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/08/27]
    • [$10,800]
    在全球化交易風潮下,各企業體均以積極態度推動ISO 9001、ISO 17025等品保制度之建立,其中對於量測設備的品質管制更是該制度中的一個要項,組織內部藉由適切與有效的量測設備管理,確保產品品質的提升,與企業體競爭力,已成為品質保證不可 ...
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  7. 7. 社會責任驗廠內部稽核人員訓練 (台中場,08/28)
    • [台中]
    • [2025/08/28]
    • [$5,250]
    1.一次了解多項CSR驗廠標準。 2.透過案例演練、實戰加深學習稽核技巧。 3.講師皆具專業經驗,長年驗廠實戰經驗。 4.CSR驗廠內部稽核訓練內容包括授課、情境演練,並利用實際的案例討論。 5.您對於社會責任驗廠無需擁有稽核、法規 ...
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  8. 8. 電控與控制基礎及工業通訊與機聯網 (0831-1231(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$6,000]
    電控與控制基礎及工業通訊與機聯網【全數位課程】-智慧製造趨勢與工業大數據AI應用 1.全球政治情勢的兩極化、疫情的衝擊、氣候的變遷,三大因素促成智慧製造向前跨出進一步的演變。 2.AI在製造業的不同領域、面向、工序、節點都在不斷的深入與進步 ...
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  9. 9. 【政府補助】沖壓模具設計技術實務培訓班 (補助0902-0903(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/09/02]
    • [$7,200]
     本課程會從引伸模、剪邊模、沖孔模、彎延模、凸輪模…等模具基本構造介紹開始,沖壓加工製程與形狀設計準則、模具尺寸重組與工程設計原則及計算、沖切排屑方式、 胚料展開長度計算 、 沖壓模具設計技術AI數位模型建構,最後以實際案例說明加深學員印象 ...
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  10. 10. 製造與服務品質管理基礎訓練課程 (台中場,09/04)
    • [台中]
    • [2025/09/04]
    • [$3,850]
    本堂課從基礎打底,簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具,使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪,進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。
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