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"生產管理" 課程共 126 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 標準工時、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃 (107年12月課程 (12/4))
    • [台北]
    • [2018/12/04]
    • [$3,000]
    透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將協助學員有效做好產能需求規劃(CRP)。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據, ...
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  2. 2. 生產排程方法-重排程 (108年1月課程 (1/8開課))
    • [台北]
    • [2019/01/08]
    • [$3,000]
    現今工廠在面對動態與不確定因素之製造環境下,常受以下主要變動因素或方案影響(生產重排程因素 - Rescheduling Factors) 1.缺料 2.緊急訂單3. 訂單變更 4.機器故障 5.品 ...
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  3. 3. 縮短開發週期與降低研發成本 (0117(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/01/17]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  4. 4. 物料管理常見問題與解決對策講座班 (108年02月課程 (2/26))
    • [台北]
    • [2019/02/26]
    • [$3,000]
    物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。 在物料管理中,常見存貨控管&# ...
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  5. 5. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座班 (108年3月課程 (3/19))
    • [台北]
    • [2019/03/19]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  6. 6. 產品結構、製令與物料需求規劃講座班 (108年05月課程 (5/16))
    • [台北]
    • [2019/05/16]
    • [$3,000]
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP),使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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  7. 7. 各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理講座班 (108年07月課程 (7/16))
    • [台北]
    • [2019/07/16]
    • [$3,000]
    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時 ...
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  8. 8. 產能需求規劃與物料需求規劃實務應用講習班 (108年8月課程 (8/20))
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$3,000]
    本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗,完整 ...
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  9. 9. 生管如何作好訂單答交、排生產排程 (108年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,000]
    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時 ...
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  10. 10. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (100年10月課程)
    • [台北]
    • [2011/10/14]
    • [$4,300]
    一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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