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【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I

生管如何做好產銷協調與生產排程方法、存貨控管與呆滯料分析處理實務講座

  一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯料發生,造成資金積壓、庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加。 二、為使製造業強化競爭力,本院特辦理生管及物管相關課程,敦聘具20年實務經驗專家,傳授生產管理與物料管理之專業知識與處理技巧,利用實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,使學員實質建立生管及物管專業技能。

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適合對象:專業人員 、技術人員 、一般職員 、二度就業者 、轉職者
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【講座一】生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座 (11/19)

1. 訂單模擬 ─ 生管如何作訂單答交 (Order commitments)

2. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單追蹤系統

3. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 新訂單

4. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 緊急訂單

5. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單變更

6. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 銷售預測不準

7. 透過產銷協調防止呆滯料產生 ─ 生產零頭

8. 生產排程定義、目的、種類

9. 製造系統排程特性

10. 生產排程績效評估標準與其分類

11. 生產排程方法 ─ 派工法則 (Dispatching rule)

12. 生產重排程 (Rescheduling) ─ 缺料、緊急訂單插入、訂單變更、機器故障

13. 生產排程調整維護

14. 生產排程實例演練 ─ 電子廠、PCB廠...

15. 實例演練•結論及綜合研討

 

【講座二】存貨控管與呆滯料分析處理實務講座 (11/26)

1. 存貨控管的意義及目的

2. 材料ABC分析作業、分類管理

3. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料

4. 再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存貨控管模式

5. 經濟訂購量EOQ (Economic Order Quantity) 存貨控管模式

6. 物料需求規劃 (MRP) 物料存貨控管模式

7. 安全存量(Safety Stock)與服務水準

8. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料

9. 設定安全存量考慮因素

10. 存貨控管分析表

11. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時,以避免產生呆滯料問題

12. 呆滯料發生原因分析 :

  (1)取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes)

  (2)銷售預測不準   (3)工程變更 (EC;Engineering Change)

  (4)生產零頭     (5)RMA (銷退)

  (6)MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size

  (7)物管控管不嚴,安全存量設定控管不嚴

  (8)料帳不符

  (9)進料短溢裝

13. 如何降低消除及處理呆滯料

14. 實例演練•結論及綜合研討

 

◆授予證明:

1.講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「生產管理及物料管理實務講座系列I(產銷協調及存貨控管)」結業證明。

2.單選任一講座,本院依實際參與講座授予結業證明。


※本課程可單選講座上課, 單選任一講座$3,000。

◆授予證明:

1.講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「生產管理及物料管理實務講座系列I(產銷協調及存貨控管)」結業證明。

2.單選任一講座,本院依實際參與講座授予結業證明。



開課20

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經歷:

中華工商研究院 助理教授 國際製造工程學會 (SME) 講師  富士略企業智庫公司 講師 桃園縣人力資源管理協會 講師 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師 中華系統性創新學會 理事

>>詳細介紹

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)