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"生產管理" 課程共 16 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 精實生產之產銷購作業流程、資訊平台與實務研討(台中 (0321.28 (工研院) 台中班)
- [台中]
- [2013/03/21]
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[$6,000]
[講師介紹]
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精實生產之產銷購作業流程、資訊平台與實務研討(台中 |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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由於全球化的競爭下,台灣企業面臨產品生命週期縮短、少量多批與快速交貨等各種壓力,精實生產(Lean Production)因而成為許多製造業重視的管理議題,許多企業莫不冀望透過精實生產的導入,而找出與改善傳統生產的盲點,消除流程上面的浪費與 ...
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2. 精實生產(Lean Production)與改善實 (0727-0728(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/07/27]
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[$6,000]
[講師介紹]
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精實生產(Lean Production)與改善實 |
講師: |
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【精實生產(Lean Production)與改善實務】Lean是一個方法論,透過排除浪費使任何流程(服務和製造)速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」,是將Lean的意義,引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業 ...
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3. 企業導入工業4.0之對策診斷與評估【電腦實作】 (0907(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/07]
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[$6,500]
[講師介紹]
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企業導入工業4.0之對策診斷與評估【電腦實作】 |
講師: |
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本課程將藉由工業4.0評量軟體,透過四大階段系統化之評估方法,包含準備階段、分析階段、構思階段及評量階段,導引國內中小企業藉循序漸進的方式依序評量其工業4.0現況,並尋找出最佳之產業提升方案及其相應之商業模式。可有效協助國內中小企業解除工業 ...
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4. 軟硬體整合與自動化規劃設計 (1005(工研院台中學習中心))
伴隨著工廠自動化設備發展,生產及設備自動即時化訊息系統也因應而生,協助管理者快速掌握生產資訊並能對異常做即時有效的對策,要那如何建構一套屬於適用自己企業模式的自動智慧訊息系統則必須仰賴生產管理、資訊管理、設備維護、生產現場等單位充分意見整合 ...
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5. 企業導入工業4.0之對策診斷與評估【軟體評估實作】 (1017(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/10/17]
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[$6,500]
[講師介紹]
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企業導入工業4.0之對策診斷與評估【軟體評估實作】 |
講師: |
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德國為國家產業競爭力的提升,2012年開始由國家層級進行工業 4.0計劃的推動。這股產業升級的風潮慢慢拓展到全球各國,而台灣自然也在這波工業4.0的浪頭上前進。然而相信國內的中小企業主對工業4.0的內容都是霧裡看花也不知如何入門。
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6. 精實生產(Lean Production)與改善實 (1109-1110(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/11/09]
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[$6,000]
[講師介紹]
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精實生產(Lean Production)與改善實 |
講師: |
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【精實生產(Lean Production)與改善實務】Lean是一個方法論,透過排除浪費使任何流程(服務和製造)速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」,是將Lean的意義,引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業 ...
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7. Lean Production 精實生產管理術 (1109-1110(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/11/09]
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[$6,800]
[講師介紹]
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Lean Production 精實生產管理術 |
講師: |
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Lean是一個方法論,透過排除浪費使任何流程(服務和製造)速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」,是將Lean的意義,引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業,經營成沒有任何資源浪費的現象;運作成精緻結實的樣子,使 ...
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8. 縮短開發週期與降低研發成本 (0117(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2019/01/17]
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[$4,000]
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當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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9. 企業導入工業4.0之對策診斷與評估 (0306(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2019/03/06]
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[$6,500]
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德國為國家產業競爭力的提升,2012年開始由國家層級進行工業 4.0計劃的推動。這股產業升級的風潮慢慢拓展到全球各國,而台灣自然也在這波工業4.0的浪頭上前進。然而相信國內的中小企業主對工業4.0的內容都是霧裡看花也不知如何入門。
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10. 縮短開發週期與降低研發成本 (0530(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2019/05/30]
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[$4,000]
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當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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