目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"生產管理" 課程共 233 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. SQM供應商管理與輔導 (150718台南)
    • [未知]
    • [2015/07/18]
    • [$2,280]
    良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式, ...
    收藏
  2. 82. TPM全面生產管理 (1507019台南)
    • [未知]
    • [2015/07/19]
    • [$2,280]
    TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫,意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是:全體人員,包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TP ...
    收藏
  3. 83. IE七大手法應用實務 (150721台南)
    • [未知]
    • [2015/07/21]
    • [$2,280]
    隨著時代進步及消費者意識之抬頭,全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質,也為了同步提高生產效率,IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素,並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。I ...
    收藏
  4. 84. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (104年07月課程 (7/22))
    • [台北]
    • [2015/07/22]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
    收藏
  5. 85. 生產現場之工作改善技巧 (150723台南)
    • [未知]
    • [2015/07/23]
    • [$2,280]
    * 生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業绩效,乃是目前企業最重要之課題。 * 本課程專為現場管理幹 ...
    收藏
  6. 86. MBO客戶流程導向之目標管理實務 (150808新竹)
    • [未知]
    • [2015/08/08]
    • [$2,280]
    ISO/TS 16949以客戶導向作為首要目標,組織應當了解客戶當前和未來需求的期望,客戶的要求和期望是動態發展的,組織應把顧客需求和期望作為促使組織持續改進產品和過程的內在動力。客戶導向(COP)在ISO/TS 16949中以主要流程為架 ...
    收藏
  7. 87. TPM 全面生產管理 (104年 8月份 課程)
    • [新竹]
    • [2015/08/14]
    • [$2,000]
    目標: 1.跳脫傳統的被動式設備維護模式 2.深入認識設備維護問題以強化維護意識 3.建立正確設備管理程序與方法
    收藏
  8. 88. MBO客戶流程導向之目標管理實務 (150815台中)
    • [未知]
    • [2015/08/15]
    • [$2,280]
    ISO/TS 16949以客戶導向作為首要目標,組織應當了解客戶當前和未來需求的期望,客戶的要求和期望是動態發展的,組織應把顧客需求和期望作為促使組織持續改進產品和過程的內在動力。客戶導向(COP)在ISO/TS 16949中以主要流程為架 ...
    收藏
  9. 89. MBO客戶流程導向之目標管理實務 (150822台南)
    • [未知]
    • [2015/08/22]
    • [$2,280]
    ISO/TS 16949以客戶導向作為首要目標,組織應當了解客戶當前和未來需求的期望,客戶的要求和期望是動態發展的,組織應把顧客需求和期望作為促使組織持續改進產品和過程的內在動力。客戶導向(COP)在ISO/TS 16949中以主要流程為架 ...
    收藏
  10. 90. TPM 全面生產管理-11月份 (104年 11月份)
    • [台北]
    • [2015/11/09]
    • [$2,000]
    目標: 1.跳脫傳統的被動式設備維護模式 2.深入認識設備維護問題以強化維護意識 3.建立正確設備管理程序與方法
    收藏