主管必備的高效能會議技巧實務講座班
學習如何開高效能的會議避免傳統會議惡夢，有效提升績效，降低成本費用。
●有效的會議可以省下非常可觀的溝通費用，隨著全球化與產業外移，更需要會議來溝通協調，如何讓會議更有效地進行，就成為每一位主管必備的能力。課程將協助參訓者學習如何開高效能的會議可以避免傳統會議惡夢，會而不議、議而不決、決而不行、行而不果的狀況，並有效提升績效，降低成本費用。 ●預期效益 1.明確掌握開好會議的訣竅 2.具備會必有議、議必有決、決必有行、行必有果的技巧 3.會議必須有效掌會前、會中、會後有效追蹤，才能有效達成預期的效果，了解會議溝通與模式後，再輔以實務演練發表以落實會議技巧。 ●特應學員需求規劃，敬請把握機會!!
適合對象：中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一、主管必修的會議管理
1.過程導向與任務導向
2.會議宗旨與目的
3.常見十大會議問題
二、會議召開前執行準備事項與行前通知確認
三、如何有效成功地主持會議-會議成功的關鍵因素
四、高效能會議管理技巧實務
1.會議成功的五大要素與秘訣
2.會議主持人的基本功力與技巧養成
3.與會人員該秉持的開會態度校正
4.達成結論的四階段
5.如何導引獲得一致的結論
6.破解主持會議常遭遇的問題及對應方法
五、循序漸進就可以成為會議高手
六、有效提升會議績效的步驟與方法
1.有效提升會議績效的五項技巧
2.進行方式與建議
七、高效能會議成功執行的作法
1.設定易獲結論的具體議題
2.從重要度高的議題開始
3.分享彼此共通的智慧
4.與會後的事務進行
5.其他
八、實務演練發表與Ｑ＆Ａ
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「主管必備的高效能會議技巧實務講座班」結業證明。
