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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 545 筆,顯示第 511-520 筆
  1. 511. 有效「績效面談」技巧實務班 (不可報名1221中華職工)
    • [台北]
    • [2023/12/21]
    • [$3,000]
    您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?「老闆,我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」,您知道該 如何回應嗎? 績效面談時,您會怎麼面對這些「疑難雜症」?
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  2. 512. 倉儲管理及作業問題分析解決 (112年12月21日(週四)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/12/21]
    • [$3,200]
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  3. 513. 供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析 (113年1月20日(週六)上午9:30-下午4:30,6小時)
    • [台北]
    • [2024/01/20]
    • [$3,200]
    在現今全球化與國際化的運籌管理供應鏈的經營環境下,考慮的因素會隨著企業所處的產業別、產品屬性、競爭強度等因素而有不同。故應建立選擇供應商評選因素及供應商報價的衡量管理。
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  4. 514. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年2月(2/22))
    • [台北]
    • [2024/02/22]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  5. 515. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (113年2月22日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/02/22]
    • [$3,200]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效
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  6. 516. 基層主管10大核心管理能力特訓 (112年9月課程(9/8)(已滿班))
    • [台北]
    • [2024/02/27]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  7. 517. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年3月13日 星期三 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/03/13]
    • [$3,200]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  8. 518. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年03月課程 (3/26))
    • [台北]
    • [2024/03/26]
    • [$3,800]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  9. 519. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (113年03月課程 (3/26))
    • [台北]
    • [2024/03/26]
    • [$3,500]
    ●課程效益: 價值創新的藍海策略,思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具,有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力,化解銷售障礙
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  10. 520. 人資主管必備的AI修練 (確定開課0328(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/03/28]
    • [$3,000]
    本課程是一個為人資主管量身定制的AI修練課程,旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐,並提升您的人資管理能力。通過本課程,您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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