績效-公開課程-亞太教育訓練網

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地區
台北
開課日
不拘
費用
2001-5000元

不拘
開始日期： ~ 結束日期：

"績效" 課程共 545 筆，顯示第 541-545 筆

541. 基層主管10大核心管理能力特訓 (113年10月課程 (10/2))

[台北]
[2024/10/02]
[$3,500]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

542. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (113年10月16日星期三上午9:30～下午4:30，共計六小時)

[台北]
[2024/10/16]
[$3,500]

[講師介紹]

採購實務常見問題分析與解決要訣

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。

543. 績效目標管理與執行 (1017(中華職工))

[台北]
[2024/10/17]
[$3,000]

[講師介紹]

績效目標管理與執行

講師：林惠雯

管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效 ...

544. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))

[台北]
[2024/10/21]
[$3,500]

[講師介紹]

建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務

講師：梁鈺雯

※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。二.認知OKR為組織發展帶來的價值。三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。五.學習OKR的展 ...

545. 一頁式月營運績效與管理損益報告編製 (113年11月9日(週六)上午9：30－下午5：30，共計7小時)

[台北]
[2024/11/09]
[$3,800]

[講師介紹]

一頁式月營運績效與管理損益報告編製

講師：彭浩忠

1. 如何提出企業各月經營績效結果的報告? 2.一個企業經營的具象結果是甚麼? 3.以一頁式報告精簡扼要彙總經營績效結果，該呈現的是甚麼? 4.會計單位將整個企業的經營以損益表的利潤與資產負債表的財務狀況作報告，僅是「資料 ...

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