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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 566 筆，顯示第 541-550 筆
  1. 541. 一頁式月營運績效與管理損益報告編製 (113年11月9日(週六)上午9：30－下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2024/11/09]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      一頁式月營運績效與管理損益報告編製
      講師：彭浩忠
       
    1. 如何提出企業各月經營績效結果的報告? 2.一個企業經營的具象結果是甚麼? 3.以一頁式報告精簡扼要彙總經營績效結果，該呈現的是甚麼? 4.會計單位將整個企業的經營以損益表的利潤與資產負債表的財務狀況作報告，僅是「資料 ...
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  2. 542. 倉儲管理及作業問題分析解決 (113年11月12日(週二)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/11/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  3. 543. 人資主管必備的AI修練 (即將開課1122(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/11/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      人資主管必備的AI修練
      講師：
       
    本課程是一個為人資主管量身定制的AI修練課程，旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐，並提升您的人資管理能力。通過本課程，您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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  4. 544. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年12月課程 (12/6))
    • [台北]
    • [2024/12/06]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  5. 545. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名1219(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/12/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  6. 546. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年12月24日 星期二 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/12/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  7. 547. 招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學 (114年1月課程(1/8))
    • [台北]
    • [2025/01/08]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學
      講師：吳桂龍
       
    員工是公司無形資產，每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來，有舊員工離開，是公司營運的正常日常，但就是因為人員流動，所以做好招募面談，找到適合的新員工，是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧，問不對問題，聽不見員工的心聲 ...
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  8. 548. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (114年2月11日(週二)上午9：30－下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2025/02/11]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握
      講師：彭浩忠
       
    1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。 2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。 3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。 4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...
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  9. 549. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (114年02月課程 (2/12))
    • [台北]
    • [2025/02/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 1.全面檢視銷售策略，引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求，掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境，強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點，談判化解銷售異議
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  10. 550. 倉儲管理及作業問題分析解決 (114年2月13日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/02/13]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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