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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 577 筆,顯示第 571-577 筆
  1. 571. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (114年10月課程 (10/22))
    • [台北]
    • [2025/10/22]
    • [$3,500]
    ●課程效益: 1.全面檢視銷售策略,引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求,掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境,強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點,談判化解銷售異議
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  2. 572. 招募/績效/離汰面談技巧-主管必修溝通學 (114年10月課程 (10/23))
    • [台北]
    • [2025/10/23]
    • [$3,800]
    員工是公司無形資產,每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來,有舊員工離開,是公司營運的正常日常,但就是因為人員流動,所以做好招募面談,找到適合的新員工,是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧,問不對問題,聽不見員工的心聲 ...
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  3. 573. 一頁式月營運績效與管理損益報告編製 (114年11月20日(週四)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2025/11/20]
    • [$3,800]
    1. 如何提出企業各月經營績效結果的報告? 2.一個企業經營的具象結果是甚麼? 3.以一頁式報告精簡扼要彙總經營績效結果,該呈現的是甚麼? 4.會計單位將整個企業的經營以損益表的利潤與資產負債表的財務狀況作報告,僅是「資料 ...
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  4. 574. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (114年11月課程 (11/21))
    • [台北]
    • [2025/11/21]
    • [$3,800]
    前言:常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安,容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...
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  5. 575. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  6. 576. 年終獎金設計規劃與發放策略- (114年12月課程 (12/9))
    • [台北]
    • [2025/12/09]
    • [$3,500]
    年終獎金該怎麼發,才能真正激勵團隊、創造效益?本課程將帶您探索加薪與獎金發放的核心原則,在激勵員工的同時,實現預算的最佳分配。深入探討獎金預算的來源及編制技巧,並分享獎金發放時需要注意的關鍵細節。讓員工領的開心,同時提高工作士氣與動機!
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  7. 577. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年12月課程 (12/11))
    • [台北]
    • [2025/12/11]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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