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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 545 筆，顯示第 481-490 筆
  1. 481. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (112年2月8日 星期三 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/02/08]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  2. 482. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (112年2月14日(週二)上午9：30-下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2023/02/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  3. 483. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年2月(02/21))
    • [台北]
    • [2023/02/21]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  4. 484. 主管必修面談技巧 (112年2月(02/23))
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  5. 485. 倉儲管理及作業問題分析解決 (112年3月23日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/03/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  6. 486. 基層主管10大核心管理能力特訓 (112年03月課程 (3/28)滿班)
    • [台北]
    • [2023/03/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  7. 487. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (112年4月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/04/18]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      採購實務常見問題分析與解決要訣
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。
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  8. 488. 招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學 (112年5月課程 (5/5))
    • [台北]
    • [2023/05/05]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學
      講師：吳桂龍
       
    員工是公司無形資產，每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來，有舊員工離開，是公司營運的正常日常，但就是因為人員流動，所以做好招募面談，找到適合的新員工，是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧，問不對問題，聽不見員工的心聲 ...
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  9. 489. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (112年5月11日 星期四 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/05/11]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  10. 490. 薪酬獎金設計與留才方案 (112年05月課程 (5/16)(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2023/05/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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