目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 566 筆,顯示第 381-390 筆
  1. 381. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
    收藏
  2. 382. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名0916(北區B)(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/09/16]
    • [$3,000]
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
    收藏
  3. 383. 說故事的領導力 (不可報名0923(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/09/23]
    • [$3,000]
    賈伯斯在2005年史丹福大學畢業典禮上,運用三個故事:《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。領導者運用故事,讓聽者學習典範與標竿,領略管理與領導的啟示。
    收藏
  4. 384. 薪資管理與設計實務講座班 (109年09月課程 (9/24) 滿班,需排後補)
    • [台北]
    • [2020/09/24]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
    收藏
  5. 385. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (109年09月課程(9/25))
    • [台北]
    • [2020/09/25]
    • [$3,200]
    ●課程效益: 1.全面檢視銷售策略,引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求,掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境,強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點,談判化解銷售異議
    收藏
  6. 386. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年10月6日和10月13日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/10/06]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
    收藏
  7. 387. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (109年10月14日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/10/14]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
    收藏
  8. 388. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20)-暫時滿班,可排後補)
    • [台北]
    • [2020/10/20]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
    收藏
  9. 389. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (109年10月21日 星期三 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/10/21]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
    收藏
  10. 390. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年10月課程 (10/23) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/10/23]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
    收藏