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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 545 筆,顯示第 351-360 筆
  1. 351. 當責,創造共好績效-做到專業,創造價值 (0317(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/03/17]
    • [$3,000]
    本課程特邀請張宏裕老師,透過專業講授、小組研討、案例分析、體悟活動等多元教學方式,建立職場人的角色定位與執行力認知、傳授「當責」的觀念與應用方法,重視當責式的團隊合作效能、建立學員「當責及共好」文化的觀念與塑造,達到「個人當責」、「團隊當責 ...
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  2. 352. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (109年3月24日和3月31日週二上午9:30─下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2020/03/24]
    • [$4,500]
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
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  3. 353. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (109年4月11日 星期六 9:30-16:30,計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/04/11]
    • [$3,000]
    培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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  4. 354. 傑出財會主管的五大修練課程 (109年4月19日 星期日 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2020/04/19]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  5. 355. 主管必修的五大面談技巧速成班 (109年04月課程 (4/21))
    • [台北]
    • [2020/04/21]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  6. 356. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (109年4月21日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/04/21]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  7. 357. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (109年4月28日(週二)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/04/28]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  8. 358. 說故事的領導力 (確定開課0513(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/05/13]
    • [$3,000]
    賈伯斯在2005年史丹福大學畢業典禮上,運用三個故事:《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。領導者運用故事,讓聽者學習典範與標竿,領略管理與領導的啟示。
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  9. 359. 薪資管理與設計實務講座班 (109年05月課程 (5/14))
    • [台北]
    • [2020/05/14]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  10. 360. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (109年5月20日(週三)上午9:30─下午5:30,共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/05/20]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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