績效-公開課程-亞太教育訓練網

[台北]
[2020/01/17]
[$3,000]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

342. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (109年1月18日星期六 9:30~17:30 ，計七小時)

[台北]
[2020/01/18]
[$3,300]

[講師介紹]

如何設定KPI指標評量部門績效講座班

講師：佘通權

經歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...

　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...

343. 供應商開發與評選分析實務講座班 (109年1月18日(週六)上午9：30─下午4：30)

[台北]
[2020/01/18]
[$3,000]

[講師介紹]

供應商開發與評選分析實務講座班

講師：黃曜鴻

工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...

本課程完整介紹供應商管理的理論與實務，從供應源的策略尋購開始，到供應商評選、供應商績效評估、供應商議價、交期管理、品質管理，都有系統性的說明，並透過案例分享，讓學員透過腦力激盪，能透徹了解供應商管理關係與提升學員處理供應管理問題的能力。

344. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (109年02月課程 (2/6))

[台北]
[2020/02/06]
[$3,200]

[講師介紹]

B2B「顧問式銷售」與談判技巧

講師：張宏裕

●課程效益：價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙

345. 採購外包與風險管理實務講座班 (109年2月8日(週六)上午9：30─下午4：30)

[台北]
[2020/02/08]
[$3,000]

[講師介紹]

採購外包與風險管理實務講座班

講師：黃曜鴻

工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...

如何妥善運用公司有限資源，對於公司生產製程，什麼情況必須自製?，什麼時候該外包?透過經驗的分享與案例的探討，讓學員更能了解自製與外包的決策的重點，與學習降低外包的風險的方法，為公司創造最大的利潤。

346. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (109年2月19日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)

[台北]
[2020/02/19]
[$3,300]

[講師介紹]

Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務

講師：彭浩忠

　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...

347. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (109年2月22日星期六上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2020/02/22]
[$3,000]

[講師介紹]

效率化倉儲作業與庫存管理實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。

348. 目標與績效考核管理制度設計及管理應用 (109年03月課程 (3/4))

[台北]
[2020/03/04]
[$3,000]

[講師介紹]

目標與績效考核管理制度設計及管理應用

講師：

◆為什麼許多公司的員工績效考核常被員工抱怨為黑箱作業、不公平？到底問題出在哪裏？課程中透過老師豐富的教學與輔導經驗分享、案例解說、實例驗證，將會讓參與學員更清楚的體認到績效考核對人力資源管理應用與企業經營的重要性，並能因應公司實際需要設計或 ...

349. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (109年03月課程 (3/4))

[台北]
[2020/03/04]
[$3,200]

[講師介紹]

當責與共好的執行力----做到專業，創造價值

講師：張宏裕

★課程緣由：執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝，是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石：策略、流程與將才，透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級，達成共好果效。

350. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年3月10日和3月17日週二9:30-16:30(※可單選講座班))

[台北]
[2020/03/10]
[$4,500]

[講師介紹]

提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講

講師：李朗日

為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...

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