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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 545 筆，顯示第 301-310 筆
  1. 301. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (108年8月14日和8月21日週三上午9：30─下午4：30，共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      企業主管必備之綜合管理應用能力
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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  2. 302. 薪資管理與設計實務講座班 (108年8月課程(8/15))
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  3. 303. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (確定開課8/15場次)
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  4. 304. 供應商開發與評選分析實務講座班 (108年8月17日(週六)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      供應商開發與評選分析實務講座班
      講師：黃曜鴻
      工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...  
    本課程完整介紹供應商管理的理論與實務，從供應源的策略尋購開始，到供應商評選、供應商績效評估、供應商議價、交期管理、品質管理，都有系統性的說明，並透過案例分享，讓學員透過腦力激盪，能透徹了解供應商管理關係與提升學員處理供應管理問題的能力。
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  5. 305. A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/21]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 1.透過精心設計的團隊競賽活動，激發學員內在潛能與旺盛企圖心，並培養出責任感、榮譽心及 心手相連的革命情感，以期上下一心攜手並進，達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果，交出亮眼的團隊成績！ 2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...
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  6. 306. 【成功輔佐上司】與上司有效互動、輔佐提升績效 (確定開課8/23場次)
    • [台北]
    • [2019/08/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【成功輔佐上司】與上司有效互動、輔佐提升績效
      講師：鍾惠玲
       
    當您在企業面臨承上啟下的責任時，您將學習如何成為一位成功的領導者，同時也要是一位成功的追隨者。但”追隨容易輔佐難”？一位稱職的副手是「以老闆、組織的邏輯做事」，而不是用自己的想法、態度做事。工作者最常犯的毛病，就是習慣性地以自己的觀點、想法 ...
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  7. 307. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (108年9月4日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2019/09/04]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員應有如何的觀念，及在此觀念下應透過如何的做法與技能，幫助企業主在經營管理上，借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果，發揮財會功能，並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
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  8. 308. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (108年09月課程 (9/5))
    • [台北]
    • [2019/09/05]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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  9. 309. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (108年9月7日 星期六 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業毛利率分析與管理損益表實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異，以及製造成本的差異分析，並且以管理的角度呈現損益表，將相關各單位，對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額，做明確的計算與表達，讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。
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  10. 310. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年9月9日和9月16日週一9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/09]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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