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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 553 筆，顯示第 281-290 筆
  1. 281. 供應商開發與評選分析實務講座班 (108年4月20日(週六)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/04/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      供應商開發與評選分析實務講座班
      講師：黃曜鴻
      工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...  
    本課程完整介紹供應商管理的理論與實務，從供應源的策略尋購開始，到供應商評選、供應商績效評估、供應商議價、交期管理、品質管理，都有系統性的說明，並透過案例分享，讓學員透過腦力激盪，能透徹了解供應商管理關係與提升學員處理供應管理問題的能力。
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  2. 282. 傑出財會主管的五大修練課程 (108年5月8日 星期三 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      傑出財會主管的五大修練課程
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　｢財務管理｣範圍包括會計，融資，成本，投資，績效，預算與決策，經營者，運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，運用｢財務管理｣調整營運政策 ...
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  3. 283. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (108年5月15日 星期三 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/05/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利普遍受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，而成本分析報表也是管理報表 ...
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  4. 284. 主管必修的五大面談技巧速成班 (108年05月課程 (5/15))
    • [台北]
    • [2019/05/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  5. 285. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (108年5月18日 星期六 9:30-16:30，計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/05/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      效率化採購作業與績效管理實務講座班
      講師：黃曜鴻
      工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...  
    培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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  6. 286. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年5月22日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★已額滿)
    • [台北]
    • [2019/05/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  7. 287. A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (108年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/05/22]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 1.透過精心設計的團隊競賽活動，激發學員內在潛能與旺盛企圖心，並培養出責任感、榮譽心及 心手相連的革命情感，以期上下一心攜手並進，達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果，交出亮眼的團隊成績！ 2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...
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  8. 288. 採購外包與風險管理實務講座班 (108年6月2日(週日)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/02]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      採購外包與風險管理實務講座班
      講師：黃曜鴻
      工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...  
    如何妥善運用公司有限資源，對於公司生產製程，什麼情況必須自製?，什麼時候該外包?透過經驗的分享與案例的探討，讓學員更能了解自製與外包的決策的重點，與學習降低外包的風險的方法，為公司創造最大的利潤。
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  9. 289. 薪酬獎金設計與留才方案 (108年06月課程 (6/12)-已滿班)
    • [台北]
    • [2019/06/12]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  10. 290. 影響你工作的五個為什麼？ (108年6月13日(週四)和6月20日(週四)上午9：30─下午4：30，共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/13]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      影響你工作的五個為什麼？
      講師：
       
    MBO目標管理一直被全球企業採用為團隊到個人的業績達成的有效理論。但愈靠近理論，就離現實愈遠，MBO有其執行面的理論與現實衝突矛盾的盲點，造成個人及團隊在MBO理論框架下的實驗失敗，目標KPI變成虛設與溝通負擔。 實際上，你可能對於公司外 ...
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