站內搜尋 - 找課程
- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"績效" 課程共 553 筆,顯示第 321-330 筆
-
321. 績效考核與績效面談實務班 (108年11月課程 (11/5))
- [台北]
- [2019/11/05]
-
[$3,000]
[講師介紹]
|
績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
|
|
◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
...
收藏
-
322. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (108年11月10日 星期日 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/11/10]
-
[$3,000]
[講師介紹]
|
財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 |
講師:彭浩忠 |
|
|
|
本課程教導學員應有如何的觀念,及在此觀念下應透過如何的做法與技能,幫助企業主在經營管理上,借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果,發揮財會功能,並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
收藏
-
323. 有效「績效面談」技巧實務班 (確定開課1114(中華職工))
- [台北]
- [2019/11/14]
-
[$3,000]
-
您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?「老闆,我真的已經盡力了」…
「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」,您知道該 如何回應嗎?
績效面談時,您會怎麼面對這些「疑難雜症」?
收藏
-
324. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (108年11月19日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/11/19]
-
[$3,300]
[講師介紹]
|
如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
|
|
近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
收藏
-
325. 績效目標管理與執行 (不可報名1119(中華職工))
- [台北]
- [2019/11/19]
-
[$3,000]
-
管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」
怎麼樣的目標才是好目標?目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
收藏
-
326. 提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效 (108年11月(11/26))
- [台北]
- [2019/11/26]
-
[$2,600]
[講師介紹]
|
提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效 |
講師:梁鈺雯 |
|
|
|
現代人在面臨市場競爭及社會快速變動下,每個人於工作及生活中,都會面臨到各式各樣大大小小不同的壓力,因此,若未做好壓力調適及情緒管理,除了可能會影響整個工作氣氛與工作掌握度外,在生活當中,亦會伴隨著影響家庭、人際關係到身心健康。因此,自我如何 ...
收藏
-
327. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年12月10日和12月17日週二9:30-16:30(※可單選講座班))
- [台北]
- [2019/12/10]
-
[$4,500]
[講師介紹]
|
提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
|
|
|
為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
收藏
-
328. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (確定開課1212北區C(中華職工))
- [台北]
- [2019/12/12]
-
[$3,000]
-
在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
收藏
-
329. 薪資管理與設計實務講座班 (108年12月課程 (12/19))
- [台北]
- [2019/12/19]
-
[$3,300]
[講師介紹]
|
薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
|
|
一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
收藏
-
330. 當責,創造共好績效---做到專業,創造價值 (確認開課1219(中華職工))
- [台北]
- [2019/12/19]
-
[$3,000]
[講師介紹]
|
當責,創造共好績效---做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
經歷:
現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。
並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。
曾擔任臺灣固網業務處長、... |
|
|
當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡,建 ...
收藏