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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 553 筆，顯示第 401-410 筆
  1. 401. 薪酬獎金設計與留才方案 (109年12月課程 (12/25))
    • [台北]
    • [2020/12/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  2. 402. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (110年1月12日 星期二 9:30~17:30 ，計七小時)
    • [台北]
    • [2021/01/12]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設定KPI指標評量部門績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  3. 403. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (110年1月13日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  4. 404. 主管必學管理問題界定與處理技巧實務 (110年1月16日 星期六 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管必學管理問題界定與處理技巧實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上必學的不同類型的管理問題界定並提供處理方進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇在管理上的問題及解決方案，以教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門管理上，並提升主管 ...
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  5. 405. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年1月課程 (1/18))
    • [台北]
    • [2021/01/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  6. 406. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (110年2月6日 星期六 9:30-16:30，計六小時)
    • [台北]
    • [2021/02/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      效率化採購作業與績效管理實務講座班
      講師：黃曜鴻
      工作經歷： 1.鴻谷科技/品保經理 2.冠軍建材集團/採購部經理 3.茂德科技/外包管理部經理 4.茂矽電子/供應商管理課長 5.矽成積體電...  
    培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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  7. 407. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (110年02月(2/24))
    • [台北]
    • [2021/02/24]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  8. 408. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (110年02月課程 (2/25) 暫時滿班 可排後補)
    • [台北]
    • [2021/02/25]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
    收藏
  9. 409. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (110年02月課程)
    • [台北]
    • [2021/02/25]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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  10. 410. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年3月11日(週四)上午9：30─下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2021/03/11]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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