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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 553 筆，顯示第 431-440 筆
  1. 431. 線上課-高績效門市店長管理實戰 (不可報名1021線上(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/10/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      線上課-高績效門市店長管理實戰
      講師：王人國
      學歷 國立中山大學　管理學院　創業管理碩士班 國立中山大學　傳播研究所　企業經理人碩士班 國立台灣大學　管理學院　企業領袖班　電子商務經營管理 經歷 領導管...  
    店長，是門市經營的關鍵人物。 店長需全盤性掌握門市的大小細節。如何找到合適的員工?如何高效OJT在職訓練?如何有效培育人才?如何激勵同仁達成業績目標？ 本課程將帶你了解成功店長應具備的技能，包含店長的職責、高績效的日常管理技巧、 ...
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  2. 432. 提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效 (110年10月(10/26，今年唯一梯次))
    • [台北]
    • [2021/10/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效
      講師：梁鈺雯
       
    現代人在面臨市場競爭及社會快速變動下，每個人於工作及生活中，都會面臨到各式各樣大大小小不同的壓力，因此，若未做好壓力調適及情緒管理，除了可能會影響整個工作氣氛與工作掌握度外，在生活當中，亦會伴隨著影響家庭、人際關係到身心健康。因此，自我如何 ...
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  3. 433. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (110年11月課程 (11/2))
    • [台北]
    • [2021/11/02]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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  4. 434. 有效「績效面談」技巧實務班 (不可報名1109(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/11/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效「績效面談」技巧實務班
      講師：林惠雯
       
    您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該 如何回應嗎？ 績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？
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  5. 435. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年11月17日(週三 )上午9：30─下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2021/11/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  6. 436. 薪資管理與設計實務講座班 (110年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2021/11/18]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  7. 437. 落實績效考核與績效面談執行實務- (110年11月課程 (11/19))
    • [台北]
    • [2021/11/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      落實績效考核與績效面談執行實務-
      講師：
       
    前言：要如何管理好績效，落實績效考核會是身為主管必要學習的課題，績效考核的關鍵，要能夠有效進行績效面談，透過良好的績效面談，可讓績效考核更具體來落實，當員工表現不佳，可以協助部屬思考如何改善；當員工表現優異，可以激勵部屬更有動力來往更有挑戰 ...
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  8. 438. 主管必修的五大面談技巧速成班 (110年12月課程 (12/3)(滿班）)
    • [台北]
    • [2021/12/03]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  9. 439. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (1209(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/12/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  10. 440. 員工績效面談與績效改善輔導(PIP)實務 (110年12月(12/10))
    • [台北]
    • [2021/12/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      員工績效面談與績效改善輔導(PIP)實務
      講師：
       
    績效面談是績效管理的重要環節。績效面談時應針對員工過去的工作表現，做有系統的評價，並根據表現優劣予以評核，表現好的地方，給予激勵讚賞，表現差的地方，共同探討原因，找出改善的方法，給予回饋，協助成長，並設定改善目標與時間表，持續追蹤結果，這樣 ...
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