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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"績效" 課程共 545 筆,顯示第 431-440 筆
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431. 績效目標管理與執行 (不可報名1014(中華職工))
- [台北]
- [2021/10/14]
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[$3,000]
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管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」
怎麼樣的目標才是好目標?目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
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432. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (110年10月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2021/10/19]
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[$3,000]
[講師介紹]
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效率化倉儲作業與庫存管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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433. 線上課-高績效門市店長管理實戰 (不可報名1021線上(中華職工))
- [台北]
- [2021/10/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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線上課-高績效門市店長管理實戰 |
講師:王人國 |
學歷
國立中山大學 管理學院 創業管理碩士班
國立中山大學 傳播研究所 企業經理人碩士班
國立台灣大學 管理學院 企業領袖班 電子商務經營管理
經歷
領導管... |
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店長,是門市經營的關鍵人物。
店長需全盤性掌握門市的大小細節。如何找到合適的員工?如何高效OJT在職訓練?如何有效培育人才?如何激勵同仁達成業績目標?
本課程將帶你了解成功店長應具備的技能,包含店長的職責、高績效的日常管理技巧、 ...
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434. 提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效 (110年10月(10/26,今年唯一梯次))
- [台北]
- [2021/10/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升工作管理效能-由壓力釋放與情緒調整創造工作績效 |
講師:梁鈺雯 |
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現代人在面臨市場競爭及社會快速變動下,每個人於工作及生活中,都會面臨到各式各樣大大小小不同的壓力,因此,若未做好壓力調適及情緒管理,除了可能會影響整個工作氣氛與工作掌握度外,在生活當中,亦會伴隨著影響家庭、人際關係到身心健康。因此,自我如何 ...
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435. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (110年11月課程 (11/2))
- [台北]
- [2021/11/02]
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[$3,200]
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●課程效益:
價值創新的藍海策略,思考我們的目標客戶
運用客戶管理工具,有效挖掘、引導及完成有價值的交易
強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程
提升產品益處與價值說服力,化解銷售障礙
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436. 有效「績效面談」技巧實務班 (不可報名1109(中華職工))
- [台北]
- [2021/11/09]
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[$3,000]
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您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?「老闆,我真的已經盡力了」…
「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」,您知道該 如何回應嗎?
績效面談時,您會怎麼面對這些「疑難雜症」?
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437. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年11月17日(週三 )上午9:30─下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2021/11/17]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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438. 薪資管理與設計實務講座班 (110年11月課程 (11/18))
- [台北]
- [2021/11/18]
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[$3,300]
[講師介紹]
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薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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439. 落實績效考核與績效面談執行實務- (110年11月課程 (11/19))
- [台北]
- [2021/11/19]
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[$3,000]
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前言:要如何管理好績效,落實績效考核會是身為主管必要學習的課題,績效考核的關鍵,要能夠有效進行績效面談,透過良好的績效面談,可讓績效考核更具體來落實,當員工表現不佳,可以協助部屬思考如何改善;當員工表現優異,可以激勵部屬更有動力來往更有挑戰 ...
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440. 主管必修的五大面談技巧速成班 (110年12月課程 (12/3)(滿班))
- [台北]
- [2021/12/03]
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[$3,300]
[講師介紹]
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主管必修的五大面談技巧速成班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。
為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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