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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 566 筆，顯示第 431-440 筆
  1. 431. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (110年11月課程 (11/2))
    • [台北]
    • [2021/11/02]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 1.全面檢視銷售策略，引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求，掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境，強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點，談判化解銷售異議
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  2. 432. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年11月17日(週三 )上午9：30─下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2021/11/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  3. 433. 薪資管理與設計實務講座班 (110年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2021/11/18]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  4. 434. 落實績效考核與績效面談執行實務- (110年11月課程 (11/19))
    • [台北]
    • [2021/11/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      落實績效考核與績效面談執行實務-
      講師：
       
    前言：要如何管理好績效，落實績效考核會是身為主管必要學習的課題，績效考核的關鍵，要能夠有效進行績效面談，透過良好的績效面談，可讓績效考核更具體來落實，當員工表現不佳，可以協助部屬思考如何改善；當員工表現優異，可以激勵部屬更有動力來往更有挑戰 ...
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  5. 435. 主管必修的五大面談技巧速成班 (110年12月課程 (12/3)(滿班）)
    • [台北]
    • [2021/12/03]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  6. 436. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (1209(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/12/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  7. 437. 員工績效面談與績效改善輔導(PIP)實務 (110年12月(12/10))
    • [台北]
    • [2021/12/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      員工績效面談與績效改善輔導(PIP)實務
      講師：
       
    績效面談是績效管理的重要環節。績效面談時應針對員工過去的工作表現，做有系統的評價，並根據表現優劣予以評核，表現好的地方，給予激勵讚賞，表現差的地方，共同探討原因，找出改善的方法，給予回饋，協助成長，並設定改善目標與時間表，持續追蹤結果，這樣 ...
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  8. 438. 薪酬獎金設計與留才方案 (110年12月課程 (12/17))
    • [台北]
    • [2021/12/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  9. 439. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (111年1月11日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/01/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  10. 440. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (111年01月課程 (1/19))
    • [台北]
    • [2022/01/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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