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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"主管" 課程共 555 筆,顯示第 411-420 筆
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411. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (110年07月課程 (7/6))
- [台北]
- [2021/07/06]
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[$3,300]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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412. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (110年07月(7/22))
- [台北]
- [2021/07/22]
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[$3,300]
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* 課程目標效益:
1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。
2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。
3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。
4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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413. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年08月(8/19+8/26))
- [台北]
- [2021/08/19]
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[$4,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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414. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (110年8月24日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
- [台北]
- [2021/08/24]
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[$3,300]
[講師介紹]
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如何設定KPI指標評量部門績效講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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415. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (110年09月課程 (9/1))
- [台北]
- [2021/09/01]
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[$3,000]
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●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力;
●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力;
若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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416. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (110年9月3日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 計六小時(已額滿,可排候補))
- [台北]
- [2021/09/03]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 |
講師:陳麗秀 |
經歷:
瓦城泰統股份有限公司財務總監
亞大聯合會計師事務所合夥會計師
怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理
勤業會計師事務所查帳領組
國立政治大學會計系助教
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本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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417. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年09月課程 (9/3)已滿班)
- [台北]
- [2021/09/03]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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418. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年9月8日(週三 )上午9:30─下午5:30,共計7小時(已額滿,可排候補))
- [台北]
- [2021/09/08]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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419. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (110年09月(09/09))
- [台北]
- [2021/09/09]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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420. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年09月(9/24))
- [台北]
- [2021/09/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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