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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"主管" 課程共 608 筆,顯示第 371-380 筆
  1. 371. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年10月課程 (10/28))
    • [台北]
    • [2020/10/28]
    • [$3,000]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  2. 372. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年11月(11/05+11/12)已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/05]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  3. 373. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年11月課程 (11/18) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  4. 374. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (109年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  5. 375. 【主管必備的成功關鍵】沒有影響力哪有領導力 (1127(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/11/27]
    • [$3,000]
    主管必學的提問領導】沒有影響力哪有領導力.哈佛商學院弗朗西斯·福雷教授曾說過:「領導力的表現,因為你的存在能使他人變得更好,而且當你不在的時候你的影響力還能一直持續。」每個人都應當具備領導力——能讓你在生活和工作中,為自己和他人帶來正面影 ...
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  6. 376. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (109年12月(12/03))
    • [台北]
    • [2020/12/03]
    • [$3,300]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  7. 377. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (109年12月3日(週四)上午9:30─下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2020/12/03]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  8. 378. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (109年12月(12/09))
    • [台北]
    • [2020/12/09]
    • [$3,300]
    近年來,隨著投入職場的人員越來越年輕,公司的人員也橫跨了不同的世代,呈現越來越多元的狀態。 而身為主管的您,該如何帶領著這些分屬不同世代的員工,可使之互相理解、包容,甚至是認同?進而提高團隊效能及向心力,達成公司績效目標? 本課程講師具 ...
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  9. 379. 主管溝通技巧與協調管理實務 (109年12月12日 星期六 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2020/12/12]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  10. 380. 主管必修的五大面談技巧速成班 (109年12月課程 (12/15)-暫時滿班 需排後補)
    • [台北]
    • [2020/12/15]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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