主管-公開課程-亞太教育訓練網

311. 主管溝通技巧與協調管理實務 (108年12月11日星期三上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2019/12/11]
[$3,000]

[講師介紹]

主管溝通技巧與協調管理實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...

312. 非財會主管之財務報表閱讀與分析 (確認開課12/17場次)

[台北]
[2019/12/17]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會主管之財務報表閱讀與分析

講師：侯秉忠

在企業營運中，財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動，而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」，提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告，哪裡出問題哪裡就亮起紅燈，所以「財務分析」的主要目的在於分 ...

313. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年12月(12/18+12/25))

[台北]
[2019/12/18]
[$4,500]

[講師介紹]

基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班

講師：梁鈺雯

課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...

314. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (108年12月24日(週二)上午9：30─下午4：30★確定開班)

[台北]
[2019/12/24]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班

講師：石世賢

...

　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。

315. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年12月25日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)

[台北]
[2019/12/25]
[$3,300]

[講師介紹]

Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務

講師：彭浩忠

　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...

316. 運用人資力 - 提升主管選用育留之人才管理技巧 (108年12月課程 (12/29))

[台北]
[2019/12/29]
[$3,300]

[講師介紹]

運用人資力 - 提升主管選用育留之人才管理技巧

講師：

課程藉由學習人資力，培育主管來強化管理能力，課程連結不同的個案，運用實際的人資個案情境來做討論，從個案討論中培養聽、說、讀、想的修練，透過引導式教學過程，也強化邏輯思考力，透過對個案的學習，並運用在人資的情境，對於想了解及從事人資工作，或想 ...

317. 傑出財會主管的五大修練課程 (109年1月4日星期六 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)

[台北]
[2020/01/04]
[$3,300]

[講師介紹]

傑出財會主管的五大修練課程

講師：佘通權

經歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...

　　｢財務管理｣範圍包括會計，融資，成本，投資，績效，預算與決策，經營者，運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，運用｢財務管理｣調整營運政策 ...

318. 強化職場應對行為與協調力 (109年01月課程 (1/5))

[台北]
[2020/01/05]
[$3,000]

[講師介紹]

強化職場應對行為與協調力

講師：王在正

●在職場上，有所謂的「細節決定成敗」、「魔鬼都在細節裏」的潛規則，由此觀之，職場中到處隱含著眉眉角角的細瑣問題，只要一不小心，踩到客戶、主管及同事佈下的地雷，恐怕會葬身職場苦海，個人雖有心改正，但可能再回頭已百年身。所以「一句話」、「簡單的 ...

319. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (109年01月(01/10))

[台北]
[2020/01/10]
[$3,300]

[講師介紹]

邏輯思考創新思維暨破解問題實務班

講師：梁鈺雯

* 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...

320. 主管必修的五大面談技巧速成班 (109年01月課程 (1/15))

[台北]
[2020/01/15]
[$3,300]

[講師介紹]

主管必修的五大面談技巧速成班

講師：丁志達

榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問

上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...

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