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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管" 課程共 608 筆，顯示第 301-310 筆
  1. 301. 大陸財務主管應認識的財務行政業務 (108年11月課程 (11/15))
    • [台北]
    • [2019/11/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      大陸財務主管應認識的財務行政業務
      講師：陳彥文
      經歷 1.越峰電子（昆山）有限公司行政處長/業務處長 2.海泰超導科技（天津）有限公司管理部經理/董事會主秘 ...  
    大陸財務主管業管範圍除了核算工作外，對相關財務行政作業也必須熟悉掌握，其中印章、票據（支票、匯票及本票）、發票､工商管理與人事財務（薪資、加班費及經濟補償金等計算）不僅是例行業務，其中更涉及法律風險，如不謹慎處理，往往陷公司於不利。本課程將 ...
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  2. 302. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (108年11月19日 星期二 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/11/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利普遍受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，而成本分析報表也是管理報表 ...
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  3. 303. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (108年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2019/12/03]
    • [$2,600]
    • [講師介紹]
      全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手
      講師：王在正
       
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大，所以在社會上，有一句深刻比喻「伴君如伴虎」，當一個上司得力的助理，必須通過層層能力的考驗，包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等；而自己身處環境，下有同仁，上有上司，有如三 ...
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  4. 304. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (108年12月11日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班
      講師：陳麗秀
      經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監 亞大聯合會計師事務所合夥會計師 怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理 勤業會計師事務所查帳領組 國立政治大學會計系助教 ...  
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  5. 305. 主管溝通技巧與協調管理實務 (108年12月11日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管溝通技巧與協調管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  6. 306. 非財會主管之財務報表閱讀與分析 (確認開課12/17場次)
    • [台北]
    • [2019/12/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會主管之財務報表閱讀與分析
      講師：侯秉忠
       
    在企業營運中，財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動，而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」，提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告，哪裡出問題哪裡就亮起紅燈，所以「財務分析」的主要目的在於分 ...
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  7. 307. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年12月(12/18+12/25))
    • [台北]
    • [2019/12/18]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  8. 308. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (108年12月24日(週二)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/24]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班
      講師：石世賢
      ...  
    　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  9. 309. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年12月25日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  10. 310. 運用人資力 - 提升主管選用育留之人才管理技巧 (108年12月課程 (12/29))
    • [台北]
    • [2019/12/29]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      運用人資力 - 提升主管選用育留之人才管理技巧
      講師：
       
    課程藉由學習人資力，培育主管來強化管理能力，課程連結不同的個案，運用實際的人資個案情境來做討論，從個案討論中培養聽、說、讀、想的修練，透過引導式教學過程，也強化邏輯思考力，透過對個案的學習，並運用在人資的情境，對於想了解及從事人資工作，或想 ...
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