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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管" 課程共 608 筆，顯示第 261-270 筆
  1. 261. 主管必修的五大面談技巧速成班 (108年05月課程 (5/15))
    • [台北]
    • [2019/05/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  2. 262. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年5月22日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★已額滿)
    • [台北]
    • [2019/05/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  3. 263. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (108年05月(05/23)滿班,勿報!)
    • [台北]
    • [2019/05/23]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      邏輯思考創新思維暨破解問題實務班
      講師：梁鈺雯
       
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...
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  4. 264. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年06月(06/13))
    • [台北]
    • [2019/06/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  5. 265. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年06月課程 (6/19))
    • [台北]
    • [2019/06/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  6. 266. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (108年6月20日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班
      講師：陳麗秀
      經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監 亞大聯合會計師事務所合夥會計師 怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理 勤業會計師事務所查帳領組 國立政治大學會計系助教 ...  
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  7. 267. 問題分析與決策制定 (0626(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/06/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      問題分析與決策制定
      講師：
       
    培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人 ...
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  8. 268. 基層主管10大核心管理能力特訓 (108年07月課程 (7/3)-已滿班)
    • [台北]
    • [2019/07/03]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  9. 269. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年7月5日(週五)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/07/05]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  10. 270. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年7月11日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/07/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上，並據 ...
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