問題分析與決策制定
培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面..........
培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，以強化企業之競爭力。本課程特色提供實務案例及各類型實用表單，讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然。kt是最佳的系統化、結構化問題分析與解決，提供系統圖、運用流程圖、程序、步驟、卡片及相關表單，使學員能迅速解決各類型之問題並制定最佳決策。
誰來看過(1)
| 問題分析與決策制定(台北班) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
上課地址：實際上課地點請依上課通知為準 時數：6 起迄日期：2019-06-26~2019-06-26 聯絡資訊：林珊宇/(02)23701111#312 報名截止日：2019-06-18 課程類別：人才培訓(課程) 研討會編號：2318120085 |
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課程特色/目標※本課程歡迎企業包班，請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
(Problem Solving & Decision Making, PSDM) 一、課程目的
二、課程特色 ★ 做中學、情境體驗教學法 ★ 結構化之系統思考程序圖 ★ 表單即是結構化執行步驟 ★ 系統邏輯化→程序步驟化→步驟易行化→表格化及卡片化 以實務個案研討為主，運用卡片化思考及全開表格化分析、制定、及落實全方位解決問題之最佳對策，達到解決問題及創造價值之高效益教學法。 三、課程效益 ● 提高管理技能高績效決策 ● 改進問題與決策分析能力 ● 組織更高效率且充滿活力 ● 人員思考能力並解決問題 ●共同方法及語言處理日常 ● 團隊有共同方法做成決策 ● 系統化分析問題與做決策 ● 快速找出真因並做出決策 ● 結構化法易懂易學易執行
四、課程大綱
五、講師簡介－陳講師
六、開課資訊 ●主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心 ●舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準! ●舉辦日期：2019年06月26日(三)，09:30am－16:30pm，共計6小時 非網站會員，開課10日前報名 或2人以上團報，享有優惠價3,300/人 加入工研院學習服務網站會員並線上報名： 網站會員享勤學點數(500點)優惠價3,200/人 2人以上團體報名，享勤學點數(300點)折扣優惠價2,800/人 ●報名方式：工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或email至itri534478@itri.org.tw ●課程洽詢：02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐 ●注意事項： 1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。 2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。 3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。 七、相關課程(點選課名即可連結至該課程內容)
附件 |
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| 0626問題分析.pdf | ||||||||||||||||||||||||||||||||
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
