有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班
*有效提升主管的領導技巧及用人管理能力，促進管理效能及工作效率化目標*
針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上，並據以提升主管領導力及員工競爭力。
誰來看過(5)
適合對象：中階主管 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一.領導與用人管理的涵意
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一.領導與用人管理的涵意
1.領導與領導者的涵意
2.領導者與用人管理的案例解析
3.領導力的來源
4.領導的行為的啓示與應用
5.領導在用人管理上的應用
二.領導者應有的任務與管理角色
1.領導者的目標與管理作為
2.領導者應有的任務
3.領導者應扮演的管理角色
4.領導者應有的態度
5.領導者應具備的條件
三.有效提升領導技巧的方法與案例解析
1.領導者的類型與案例
2.領導方式與部屬成熟度關連性的實務應用
3.情境領導模式的應用
4.領導者應具備的領導技巧與案例
5.有效提升領導技巧的方法
四.有效提升用人管理能力的方法與案例解析
1.員工的類型與案例
2.用人管理模式的應用
3.提升員工工作能力的方法與案例
4.強化員工工作態度的方法與案例
5.有效提升用人管理能力的方法
五.領導技巧與用人管理應用個案研討與案例解析
1.領導技巧與管理應用個案研討
2.用人管理與實務應用個案研討
六.有效提升領導技巧與用人管理應用實務Q&A
