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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1533 筆，顯示第 881-890 筆
  1. 881. 薪資管理與設計實務講座班 (108年8月課程(8/15))
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  2. 882. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (確定開課8/15場次)
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  3. 883. MBWA主管走動式管理技巧實務研習(台北班) (0816(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/08/16]
    • [$3,700]
    • [講師介紹]
      MBWA主管走動式管理技巧實務研習(台北班)
      講師：
       
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施，對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止，並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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  4. 884. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年08月(08/20)滿班，勿報)
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 885. 產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務 (108年8月課程 (8/20))
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗，完整 ...
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  6. 886. 部分工時勞工管理、定期契約訂定及訴訟案例分析實務班 (108年08月課程 (8/21))
    • [台北]
    • [2019/08/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      部分工時勞工管理、定期契約訂定及訴訟案例分析實務班
      講師：周建序
       
    在職場中，企業雇用部分工時人員的比例愈來愈高，但相關管理規則卻很少，因此企業主及人資部門可藉由本課程瞭解相關人員的管理。
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  7. 887. 庫存管理與成本降低活動 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/21]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      庫存管理與成本降低活動
      講師：劉憲義
      學歷： 國立臺灣台灣科技大學工管系學士  
    目標： 在整個生產過程中，如何建立“透明的”的工作場所，使任何人都可以判斷出工作正常與否，生產狀況一目了然，並達成效率化的產出。
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  8. 888. 【成功輔佐上司】與上司有效互動、輔佐提升績效 (確定開課8/23場次)
    • [台北]
    • [2019/08/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【成功輔佐上司】與上司有效互動、輔佐提升績效
      講師：鍾惠玲
       
    當您在企業面臨承上啟下的責任時，您將學習如何成為一位成功的領導者，同時也要是一位成功的追隨者。但”追隨容易輔佐難”？一位稱職的副手是「以老闆、組織的邏輯做事」，而不是用自己的想法、態度做事。工作者最常犯的毛病，就是習慣性地以自己的觀點、想法 ...
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  9. 889. 有效發揮工作效能之新/舊QC七大手法實務應用班 (108年08月(08/24+8/25))
    • [台北]
    • [2019/08/24]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      有效發揮工作效能之新/舊QC七大手法實務應用班
      講師：
       
    品管手法分新/舊QC七大工具。舊QC七大手法偏重於數據性統計分析，針對問題發生後的改善；新QC七大手法偏重於非數據性的分析，主要是強調在問題發生前進行預防。因此，不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管人員、製造人員 ...
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  10. 890. 成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析 (108年08月課程 (8/26)已滿班)
    • [台北]
    • [2019/08/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析
      講師：
       
    存貨銷售為企業業務經營的核心，存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發，說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程，介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制，說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點，進 ...
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