MBWA主管走動式管理技巧實務研習(台北班)
以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施...
MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施，對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止，並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解及運用生產控制之手法、知道及運用作業方法之查核、能有效控制用料之方法、能分析生產效率、使各項管理制度更落實、設備維護更具體、使紀律及士氣提升，形成高效率及效益之現場。
| MBWA主管走動式管理技巧實務研習(台北班)
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上課地址：實際上課地點請依上課通知為準！ 時數：6 起迄日期：2019-08-16~2019-08-16 聯絡資訊：林珊宇/(02)23701111#312 報名截止日：2019-08-08
研討會編號：2318110049 課程類別：人才培訓(課程) |
課程介紹
※本課程歡迎企業包班，請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
MBWA主管走動式管理技巧實務研習
（Management by Walking Around ,MBWA）
一、課程特色
MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施，對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止，並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解及運用生產控制之手法、知道及運用作業方法之查核、能有效控制用料之方法、能分析生產效率、使各項管理制度更落實、設備維護更具體、使紀律及士氣提升，形成高效率及效益之現場。
幹部、工程師、幕僚人員、對MBWA有興趣之相關人士。
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編碼 |
講題 |
內容 |
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1 |
現場生產主管之職責 |
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2 |
走動管理之意識改革 |
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3 |
走動式管理實務技巧 |
1.先前準備作業 1.1標準運用技巧 1.2報表運用技巧 1.3顏色管理技巧 2.現場運用技巧 2.1情報收集技巧 2.2觀察運用技巧 2.3異常處理技巧 2.4糾正運用技巧 2.5指導運用技巧 2.6溝通運用技巧 2.7激勵運用技巧 2.8領導運用技巧 3.後續追蹤技巧 3.1會議跟催技巧 3.2標準規範技巧 3.3再發防止技巧 |
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4 |
走動管理與日常管理 |
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四、講師簡介 - 陳講師
★經歷：實務經驗30年，輔導數百家企業、培訓時數超過萬小時之實戰且優質的顧問師及企業講師。
☆現職：峰源有限公司總經理、工研院產業學院講師、中衛發展中心資深顧問及企業講師、各大企管顧問及特約講師。
五、開課資訊
●主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
●舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
●舉辦日期：2019年08月16日(五)，09:30am~16:30pm，共計6小時
●課程費用：原價3,700元
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課程費用方案 |
非會員 |
會員 |
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課程原價 |
3,700 |
3,400 |
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10 天前報名或同一公司二人報名優惠價 |
3,400 |
3,100 |
●報名方式：工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或email至itri534478@itri.org.tw
●課程洽詢：02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐
●注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
附件
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
