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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 871-880 筆
  1. 871. 各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理講座班 (108年07月課程 (7/16))
    • [台北]
    • [2019/07/16]
    • [$3,000]
    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時 ...
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  2. 872. 庫存管理與成本降低活動 (108年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/07/17]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  3. 873. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (108年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/07/22]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  4. 874. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (108年07月課程 (7/23))
    • [台北]
    • [2019/07/23]
    • [$2,600]
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大,所以在社會上,有一句深刻比喻「伴君如伴虎」,當一個上司得力的助理,必須通過層層能力的考驗,包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等;而自己身處環境,下有同仁,上有上司,有如三 ...
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  5. 875. 源流管理及防誤技術 (108年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/07/24]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  6. 876. 鋰電池特性與熱管理與模擬分析實作 (0807(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/08/07]
    • [$4,600]
    鋰電池的熱管理對於電池本身的使用壽命延長及安全性的議題上扮演非常關鍵的角色,此外,還有散熱均勻性的考量,避免單電池或電池組因內部高溫度梯度產生,導致的非均勻電流密度分佈,造成非均勻老化現象。
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  7. 877. 職工福利委員會相關法規解析與管理辦法擬定實務班 (確定開課8/13(北區B)場次)
    • [台北]
    • [2019/08/13]
    • [$3,000]
    面臨福委會改選之際,您是否是現任或即將接任職工福利委員會之主任委員、副主任委員、委員、總幹事、會計幹事或相關行政人員呢?您對於職工福利委員會運作過程中相關之法令了解多少?是否常常內心感到不安,同時感到不知所措?深怕被主管機關及稅務人員查核而 ...
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  8. 878. 專案風險管理(台北班) (0814(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$4,000]
    企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。 體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。 提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計 ...
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  9. 879. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (108年8月14日和8月21日週三上午9:30─下午4:30,共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$4,500]
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
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  10. 880. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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