目前位置: 首頁 > 公開課程 > 生產製造 > 生產管理 > 各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理講座班

各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理講座班

108年度場次 敬請把握機會!

  在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率差,顧客服務水準無法提升。因此,如何做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交,也是產銷協調的主要參考依據。 ●預期效益:,完整呈現如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。

提供機構:

中華工商研究院

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

1.新訂單 ─ 訂單模擬及如何作訂單答交 (Sales order commitments)

2.客戶需索樣後才正式下單

3.客戶下單 check credit (信用額度)處理控制點

4.緊急訂單如何作訂單答交

5.業務接單涉及客戶指定用料問題

6.業務接單涉及指定材料需開模具、治具費用問題

7.業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 採購產生呆滯料問題

8.業務接單涉及供應商 PO長採購 Lead Time (日本為例至少3個月)

9.客戶只下一次單防止呆滯料產生 ─ 生產零頭

10.生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單追蹤系統 (Web-based Sales Order Tracking System)

11.訂單變更種類

12.取消訂單

13.訂單交期提早

14.訂單交期延後

15.訂單數量增加

16.訂單數量減少

17.訂單分期分批交貨 (Partial shipment)

18.客戶更改產品規格

19.實例演練•結論及綜合研討

●結業證明:缺席未達總時數1/3者,由本院頒給「各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理講座班」結業證明。



開課22

標記0

經歷:

中華工商研究院 助理教授 國際製造工程學會 (SME) 講師  富士略企業智庫公司 講師 桃園縣人力資源管理協會 講師 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師 中華系統性創新學會 理事

>>詳細介紹

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)