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倉儲作業十大議題暨完全解決方案講座班

倉管十大常見問題解析,協助問題解決,有效提升公司競爭力

  ■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ■本講座特為倉管相關人員規劃設計,敬請把握機會。 ■維持乾淨安全的倉庫空間,可協助員工工作效率提升;但隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣;各部門的出貨領料需求越來越急,假使又出現帳務不符時,該如何解決? ■本課程透過常見的倉儲管理十大議題解析,適時使用相關工具輔助,加強員工觀念與執行能力,協助參訓者有效解決實際問題,進而提高公司營運。

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、二度就業者 、轉職者 、創業
本講座開課廣受學員好評,敬請把握機會!

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


φ議題一:存貨品項變的更複雜,該怎麼管?
1.1 基礎分類:存貨 ABC 管理
1.2 靜態分類:依存貨型式
1.3 動態分類:依存貨變動趨勢

φ議題二:倉庫儲位不集中於同一處,該怎麼管?
2.1 建立倉庫專屬的組織圖
2.2 如何擬訂工作說明書
2.3 識別系統的一致化

φ議題三:倉庫工作變的很瑣碎,該怎麼管?
3.1 走動管理 (Walk Around Mgmt.)
3.2 目視管理 (Visual Mgmt.)
3.3 數字管理 (Digital Mgmt.)
3.4 例外管理 (Exceptional Mgmt.)

φ議題四:客戶絕不允許存貨過期,該怎麼管?
4.1 料架利用率 vs. 存貨可用性
4.2 如何將 FIFO 精神整合於 SOP
4.3 愚巧法的運用

φ議題五:老闆不能接受帳物不符,該怎麼管?
5.1 造成帳物不一致的原因
5.2 落實料帳相符的具體做法
5.3 倉庫管理系統 (WMS) 導入

φ議題六:倉庫運作時間越來越長,該怎麼管?
6.1 每日工作會議的重要性
6.2 依任務內容指派工作小組
6.3 落實交叉檢核機制

φ議題七:出貨領料需求越來越急,該怎麼管?
7.1 倉庫空間的量化決策
7.2 結構化儲位編碼原則
7.3 蜂巢式儲位設計

φ議題八:存貨價值越來越高,該怎麼管?
8.1 定期盤點 vs. 循環盤點
8.2 如何有效執行盤點任務
8.3 盤點結果的整理與分析

φ議題九:倉庫看起來又髒又亂,該怎麼管?
9.1 5S 現場整理整頓實務
9.2 輔助工具的製作與運用
9.3 5S 評核與獎懲方法

φ議題十:倉庫似乎越來越危險,該怎麼管?
10.1 關於倉庫的安全議題
10.2 關於倉庫的衛生議題
10.3 關於倉庫的健康議題

■授予證明:
講座期滿,缺席達未達1/3者,由本院頒給「倉儲作業十大議題暨完全解決方案講座班」結業證明。


報名截止日:2019/04/25

開課日:2019/04/27結束日:2019/04/27定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:(六) 9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課8

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經歷:

財團法人中華工商研究院 助理教授

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