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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1537 筆，顯示第 921-930 筆
  1. 921. 營運資金管理與銀行融資往來實務班 (108年10月(10/16))
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      營運資金管理與銀行融資往來實務班
      講師：侯秉忠
       
    在財務管理的領域中就屬營運資金的管理最為重要，根據許多的研究調查報告顯示，中小企業中財會或經營人員約有百分之六十的時間花在營運資金的管理上，由此可見此一課題在企業決策中的重要性。有效的營運資金管理主要在正確地告知經營者目前公司的財務情形及作 ...
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  2. 922. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路
      講師：劉憲義
      學歷： 國立臺灣台灣科技大學工管系學士  
    目標： 面對短交其訂單、急單，在急遽變動的經營環境下，是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力？如何有效管理、主動應變，是中心企業及協立夥伴一大挑戰！如何協助及管理供應鏈，帶動合作夥伴向上提升的能量，使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  3. 923. 高績效主管必備的核心管理力 (不可報名1016(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      高績效主管必備的核心管理力
      講師：吳岳忠
      吳老師不僅有實際帶領業務團隊之經驗，也為優秀企業內部講師，更是超級好講師全國八強，主題講師班全國公開PK賽優勝。在金融業從投信到銀行，累積超過300場次簡報與上課經驗  
    這是一個競爭多，環境快速變化的時代，團隊必須能隨時應變，持續成長，才能迎接挑戰！ 主管是帶領團隊達成組織任務的重要角色，自身思維的轉換，向下對部屬的工作指導與溝通，向上對主管的回報與配合，都是身為管理者的你，必須學會的管理技能。 ...
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  4. 924. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (108年10月課程 (10/17))
    • [台北]
    • [2019/10/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data，產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  5. 925. 財務對存貨、應收款、固定資產盤點與管理實務 (不可報名1017(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      財務對存貨、應收款、固定資產盤點與管理實務
      講師：戴冠程
      ★經歷： 金車關係企業集團銷管部、會計室、財務部等主管職  
    本課程，純以實務面來解決問題，更輔以案例作檢討，協助財會人員有效控管、分析公司內部應收帳款與存貨的既有資訊並積極的改善策略找到失落的資金，進而提升營運績效，本課程以實務案例導入分享掌控庫存流、會計流與現金流的有利時程規劃，協助與會學員掌握存 ...
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  6. 926. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年10月23日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  7. 927. 庫存管理與成本降低活動 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      庫存管理與成本降低活動
      講師：劉憲義
      學歷： 國立臺灣台灣科技大學工管系學士  
    目標： 在整個生產過程中，如何建立“透明的”的工作場所，使任何人都可以判斷出工作正常與否，生產狀況一目了然，並達成效率化的產出。
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  8. 928. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班
      講師：莊家欣
      學歷： 國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理所 畢 大葉大學食品科技系畢 專業成就: 研發、品管軟硬體建立、人員培訓養成計劃執行。 調味品、飲料、餐飲設計研...  
    目標：8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人，有效運用品管、品保知識的管理與運用，提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理，避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒，引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  9. 929. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  10. 930. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (1029(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      縮短開發週期與降低研發成本(台北班)
      講師：
       
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭，台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境，如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利，是否有克敵致勝之良策呢？我們認為「提升產品價值，滿足顧客需求」是唯一的策略方向，而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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