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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"主管" 課程共 607 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 提升主管核心管理能力實務講座班 (105年05月課程 (5/27))
    • [台北]
    • [2016/05/27]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  2. 112. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (105年6月15日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/06/15]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  3. 113. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (105年6月20日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/06/20]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  4. 114. 傑出財會主管的五大修練課程 (105年6月25日 星期六 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/06/25]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  5. 115. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (105年7月6日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/07/06]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  6. 116. 非財會背景人員瞭解財務報表進階班 (105年7月7日(星期四)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/07/07]
    • [$3,000]
      「財務報表」中之「現金流量表」以及整體報表之分析,為企業向銀行借款時,放款銀行分析之重心,以及企業經營管理之核心。    基於整體財務報表中之現金流量表與其他三大報表,包括:資產負債表,損益表與股東權益變動表之間之聯結,使學員 ...
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  7. 117. 主管必修的五大面談技巧速成班 (105年07月課程 (7/7))
    • [台北]
    • [2016/07/07]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  8. 118. 主管必備的高效能會議技巧實務講座班 (105年07月課程 (7/13))
    • [台北]
    • [2016/07/13]
    • [$3,000]
    ●有效的會議可以省下非常可觀的溝通費用,隨著全球化與產業外移,更需要會議來溝通協調,如何讓會議更有效地進行,就成為每一位主管必備的能力。課程將協助參訓者學習如何開高效能的會議可以避免傳統會議惡夢,會而不議、議而不決、決而不行、行而不果的狀況 ...
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  9. 119. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列一0715(工研院台北學習中心)技術主管的管理藝術)
    • [台北]
    • [2016/07/15]
    • [$3,900]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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  10. 120. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列二0722(工研院台北學習中心)新產品開發專案管理)
    • [台北]
    • [2016/07/22]
    • [$3,900]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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