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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管" 課程共 607 筆，顯示第 131-140 筆
  1. 131. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (105年9月)
    • [台北]
    • [2016/09/29]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      邏輯思考創新思維暨破解問題實務班
      講師：梁鈺雯
       
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...
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  2. 132. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (105年10月課程 (10/17))
    • [台北]
    • [2016/10/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      開源節流的年度預算編製與注意事項講座班
      講師：
       
    ■課程目的： 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益： 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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  3. 133. 傑出財會主管的五大修練課程 (105年10月26日 星期三 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/10/26]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      傑出財會主管的五大修練課程
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　｢財務管理｣範圍包括會計，融資，成本，投資，績效，預算與決策，經營者，運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，運用｢財務管理｣調整營運政策 ...
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  4. 134. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (105年11月)
    • [台北]
    • [2016/11/04]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 135. 提升主管核心管理能力實務講座班 (105年11月課程(11/18))
    • [台北]
    • [2016/11/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  6. 136. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (105年11月22日 星期二 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/11/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設定KPI指標評量部門績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  7. 137. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (105年11月課程 (11/26假日班))
    • [台北]
    • [2016/11/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手
      講師：王在正
       
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大，所以在社會上，有一句深刻比喻「伴君如伴虎」，當一個上司得力的助理，必須通過層層能力的考驗，包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等；而自己身處環境，下有同仁，上有上司，有如三 ...
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  8. 138. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (105年12月課程 (12/15))
    • [台北]
    • [2016/12/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    ◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...
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  9. 139. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (105年12月21日 星期三 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...
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  10. 140. 主管必修的五大面談技巧速成班 (106年01月課程 (1/12開課))
    • [台北]
    • [2017/01/12]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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