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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 761-770 筆
  1. 761. 薪資管理與設計實務講座班 (1077年11月課程 (11/15))
    • [台北]
    • [2018/11/15]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  2. 762. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (107年11月20日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/11/20]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  3. 763. 源流管理及防誤技術 (107年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/11/21]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  4. 764. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (107年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/11/26]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  5. 765. 庫存管理與成本降低活動 (107年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/11/28]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  6. 766. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (107年12月課程 (12/4))
    • [台北]
    • [2018/12/04]
    • [$3,000]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  7. 767. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (107年12月(12/04))
    • [台北]
    • [2018/12/04]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  8. 768. 提升主管核心管理能力實務講座班 (107年12月課程 (12/5))
    • [台北]
    • [2018/12/05]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  9. 769. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 12月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/12/05]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  10. 770. 新版IATF 16949基礎知識概述訓練 (1211(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/12/11]
    • [$3,500]
    本實務應用訓練課程旨在使學員對新版IATF 16949 :2016汽車產業的汽車品質系統要求之技術規範有完整與基本認識,另學習如何運用汽車品質管理系統五大核心工具,以流程導向來實現產品開發及生產產品,並滿足客戶期望。
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