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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1537 筆,顯示第 781-790 筆
  1. 781. 庫存管理與成本降低活動 (107年 12月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/12/26]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  2. 782. 基層主管10大核心管理能力特訓 (108年01月課程 (1/4開課))
    • [台北]
    • [2019/01/04]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  3. 783. 庫存管理與存貨策略班 (108年01月課程 (1/5))
    • [台北]
    • [2019/01/05]
    • [$3,000]
    ■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會! ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
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  4. 784. 生產排程方法-重排程 (108年1月課程 (1/8開課))
    • [台北]
    • [2019/01/08]
    • [$3,000]
    現今工廠在面對動態與不確定因素之製造環境下,常受以下主要變動因素或方案影響(生產重排程因素 - Rescheduling Factors) 1.缺料 2.緊急訂單3. 訂單變更 4.機器故障 5.品 ...
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  5. 785. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (108年01月(01/09))
    • [台北]
    • [2019/01/09]
    • [$2,800]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  6. 786. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 1月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/01/09]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  7. 787. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年1月10日(週四)上午9:30─下午5:30,共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/01/10]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  8. 788. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年1月10日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/01/10]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上,並據 ...
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  9. 789. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0111(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/01/11]
    • [$3,500]
    本課程為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程,藉由熟悉醫療器材產品風險管理實作練習與蒐集產品安全功效評估法規、標準及指引,有助於縮短學員未來進行醫療器材產品開發的時程。 本課程將由實際從事醫療器材品質管理系統稽核、及負責產品上市前審查之講 ...
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  10. 790. 庫存管理與成本降低活動 (108年 1月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/01/16]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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