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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 553 筆，顯示第 221-230 筆
  1. 221. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (107年5月15日 星期二 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/05/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利普遍受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，而成本分析報表也是管理報表 ...
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  2. 222. 薪酬獎金設計與留才方案 (107年05月課程 (5/17))
    • [台北]
    • [2018/05/17]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  3. 223. 影響你工作的五個為什麼？ (107年6月3日(週日)和6月10日(週日)上午9：30─下午4：30，共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/03]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      影響你工作的五個為什麼？
      講師：
       
    MBO目標管理一直被全球企業採用為團隊到個人的業績達成的有效理論。但愈靠近理論，就離現實愈遠，MBO有其執行面的理論與現實衝突矛盾的盲點，造成個人及團隊在MBO理論框架下的實驗失敗，目標KPI變成虛設與溝通負擔。 實際上，你可能對於公司外 ...
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  4. 224. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (107年6月5日 星期二 9:30~17:30 ，計七小時)
    • [台北]
    • [2018/06/05]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設定KPI指標評量部門績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  5. 225. 基層主管10大核心管理能力特訓 (107年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  6. 226. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (107年6月7日(週四)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/07]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  7. 227. 經營管理必備損益兩平與現金流量表的實務運用講座班 (107年6月13日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      經營管理必備損益兩平與現金流量表的實務運用講座班
      講師：彭浩忠
       
    .企業經營追求的是營業額的提升、掌握利潤的增加與現金累積，但是在營業額達成目標後，利潤與現金卻又常常與預期產生落差；而要從財務資訊剖析這些差異原因，追查出有利、不利貢獻的單位，卻又往往不知如何有邏輯的分析計算差異的金額、原因，並予以咎責。 ...
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  8. 228. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (107年6月28日(週四)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班
      講師：石世賢
      ...  
    　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  9. 229. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年07月課程 (7/11))
    • [台北]
    • [2018/07/11]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  10. 230. 董監事、經理人績效及薪酬管理實務 (0712(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/07/12]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      董監事、經理人績效及薪酬管理實務
      講師：周昌湘
      周昌湘總經理為大中華區知名策略人才管理、人力資源及勞動法令專家。以法律專業背景兼具人力資源管理實務深厚經驗，獲得經濟部中小企業處、勞委會、上海市人事局等單位的專業證照，參...  
    本次課程由擔任獨立董事、薪酬委員會召集人身分、擁有實際輔導經驗的實務專家主講，引導學員了解此次修正的操作技巧，並對疑難問題解惑，乃是最佳創新課程，機會難得，歡迎參加！
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