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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 545 筆,顯示第 201-210 筆
  1. 201. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (106年8月16日(週三)上午9:30─下午4:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/08/16]
    • [$3,000]
    企業透過經營績效的差異分析,了解業績的達成,成本與費用的控制,資產、負債與現金的管理效率;而用以做為經營績效的依循,就是預算的編製,而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果,兩者互為因果;但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...
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  2. 202. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (106年9月13日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/09/13]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  3. 203. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (106年9月14日和9月21日週四9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/09/14]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  4. 204. 績效考核與績效面談實務班 (106年09月課程 (9/22))
    • [台北]
    • [2017/09/22]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  5. 205. 薪資管理與設計實務講座班 (106年10月課程 (10/26))
    • [台北]
    • [2017/10/26]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  6. 206. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (106年11月14日 星期二 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/11/14]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  7. 207. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (106年11月16日(週四)上午9:00─下午5:00,共計7小時★確定開班★已額滿)
    • [台北]
    • [2017/11/16]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  8. 208. 傑出財會主管的五大修練課程 (106年12月20日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/20]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  9. 209. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (106年12月21日(週四)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/21]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  10. 210. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年01月課程 (1/10開課))
    • [台北]
    • [2018/01/10]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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