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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 553 筆，顯示第 191-200 筆
  1. 191. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列二0616(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/30]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  2. 192. 年度預算編製、控制及績效管理實務班 (106年7月)
    • [台北]
    • [2017/07/12]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      年度預算編製、控制及績效管理實務班
      講師：蔡篤村
       
    年底將至，明年度的年度預算編製作業該如何規劃與控管？常見的預算編製缺失又有哪些？本課程將以實務角度，教您營運預算與財務預算編製的管理方法，並透過預算的規劃與控制流程，讓策略、績效目標與財務結合，不僅讓您學會各種預算績效報表編製的管理技巧，也 ...
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  3. 193. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列三0714(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/14]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  4. 194. 傑出財會主管的五大修練課程 (106年7月22日 星期六 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/07/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      傑出財會主管的五大修練課程
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　｢財務管理｣範圍包括會計，融資，成本，投資，績效，預算與決策，經營者，運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，運用｢財務管理｣調整營運政策 ...
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  5. 195. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (106年7月25日(週二)上午9：00─下午5：00，共計7小時★已額滿)
    • [台北]
    • [2017/07/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  6. 196. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列四0728(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/28]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  7. 197. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (106年8月9日(週三)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/08/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �隉@　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...
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  8. 198. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列五0811(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/08/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  9. 199. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (106年8月16日(週三)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/08/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    企業透過經營績效的差異分析，了解業績的達成，成本與費用的控制，資產、負債與現金的管理效率；而用以做為經營績效的依循，就是預算的編製，而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果，兩者互為因果；但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...
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  10. 200. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (106年9月13日 星期三 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/09/13]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設定KPI指標評量部門績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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