績效-公開課程-亞太教育訓練網

[台北]
[2018/07/19]
[$3,300]

[講師介紹]

薪資管理與設計實務講座班

講師：丁志達

榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問

一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...

232. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年7月課程 (7/25))

[台北]
[2018/07/25]
[$3,300]

[講師介紹]

主管必修的五大面談技巧速成班

講師：丁志達

榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問

上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...

233. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (107年8月14日星期二 9:30~16:30 ，計六小時★確定開班)

[台北]
[2018/08/14]
[$3,000]

[講師介紹]

業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班

講師：

　　沒有賣出不去的商品，只有不懂銷售技巧的業務！在市場激烈的競爭下，業務銷售策略的規劃與執行，扮演著關係市場存亡的重要關鍵，業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力！　　身為第一線戰將，唯有具備業務行銷十八般武藝，才能輕易突破業績 ...

234. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (107年08月(08/14)已滿班)

[台北]
[2018/08/14]
[$3,000]

[講師介紹]

打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力

講師：梁鈺雯

※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...

235. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (107年8月15日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)

[台北]
[2018/08/15]
[$3,300]

[講師介紹]

Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務

講師：彭浩忠

　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...

236. A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量提升核心競爭力 (107年 8月份台北場)

[台北]
[2018/08/15]
[$2,800]

[講師介紹]

A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量提升核心競爭力

講師：張前偉

財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。勞委會職訓局協助事業單位人力資源提升計畫輔導顧問勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...

目標： 1.透過精心設計的團隊競賽活動，激發學員內在潛能與旺盛企圖心，並培養出責任感、榮譽心及心手相連的革命情感，以期上下一心攜手並進，達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果，交出亮眼的團隊成績！ 2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...

237. 主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊 (107年08月課程 (8/24))

[台北]
[2018/08/24]
[$3,300]

[講師介紹]

主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊

講師：張宏裕

「每一位偉大的領導者，都是很會說故事的人。」（哈佛大學認知心理學教授霍華．加納（Howard Gardner）。賈伯斯在二〇〇五年史丹福大學畢業典禮上，運用三個故事：《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》贏得聽眾起立 ...

238. 生產計劃與優質管制技巧應用實務講座班 (107年9月5日(週三)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)

[台北]
[2018/09/05]
[$3,000]

[講師介紹]

生產計劃與優質管制技巧應用實務講座班

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業在生產計劃與管制上的實務作法進行解說與研討，透過生產計劃作業與管制上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員在生產計劃作業上及管制技巧的應用上進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常生產計劃工作與管制工作，提升工作績效。

239. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (107年9月12日(週三)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)

[台北]
[2018/09/12]
[$3,000]

[講師介紹]

產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班

講師：彭浩忠

　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �　　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...

240. A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量提升核心競爭力 (107年 9月份台北場)

[台北]
[2018/09/12]
[$2,800]

[講師介紹]

A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量提升核心競爭力

講師：張前偉

財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。勞委會職訓局協助事業單位人力資源提升計畫輔導顧問勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...

目標： 1.透過精心設計的團隊競賽活動，激發學員內在潛能與旺盛企圖心，並培養出責任感、榮譽心及心手相連的革命情感，以期上下一心攜手並進，達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果，交出亮眼的團隊成績！ 2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...

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