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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 321 筆，顯示第 281-290 筆
  1. 281. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0209(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/09]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力，尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  2. 282. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年2月(02/15，已滿班))
    • [台北]
    • [2023/02/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練
      講師：王聖凱
       
    處在瞬息萬變的社會，一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應，也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代，以及迎向智能時代，一個人要擁有競爭力，必須具備思 ...
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  3. 283. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0222(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/22]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法.
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事項分解：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案 ...
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  4. 284. PSDM問題分析與決策制定 (0307(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/03/07]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      PSDM問題分析與決策制定
      講師：
       
    培養學員面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，以強化企業之競爭力。 ...
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  5. 285. 職場 A+人才競爭力 (112年04月課程 (4/7)(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2023/04/07]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      職場 A+人才競爭力
      講師：張宏裕
       
    ¢ 課程效益： 1.自我覺察與反躬自省，培養挫折容忍的能力 2.積極自學，蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心，與高感性、高關懷人格特質，樂在工作 4.高成就動機，將情緒轉換為生產力，建立正面穩固人際關係
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  6. 286. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (112年04月(04/11+04/18，滿班))
    • [台北]
    • [2023/04/11]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 1.瞭解“思考”的訣竅。 2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。 3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中，以完成工作任務並達成組織目標。 4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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  7. 287. TRIZ系統化創新構思問題解決手法. (0419-0420(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/19]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      TRIZ系統化創新構思問題解決手法.
      講師：
       
    系統性創新(Systematic Innovation)是一門促進科技與社會進步的學問，TRIZ為其一項創新工具。其理念來自於研究前人及自然界創新的方法與原理，歸納出一門學問，然後應用 ...
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  8. 288. 主管必修高效溝通與說話訓練 (112年04月課程(4/21)(暫時滿班 可排候補))
    • [台北]
    • [2023/04/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管必修高效溝通與說話訓練
      講師：
       
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別，皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通，如何「因人而異」？ (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通，如何 ...
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  9. 289. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0422(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/22]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法.
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事項分解：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案 ...
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  10. 290. 工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙 (112年05月課程 (5/10))
    • [台北]
    • [2023/05/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙
      講師：
       
    問題，每天發生在您身邊，對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價，解決問題的能力高低，佔比重80%以上。 高級人才，將問題快速解決，準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題？ ...
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