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"問題" 課程共 321 筆,顯示第 241-250 筆
  1. 241. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0803(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/08/03]
    • [$4,000]
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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  2. 242. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (0810(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/08/10]
    • [$4,000]
    防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班), 天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決。的確!工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。 防呆法即是運用各種特殊的設計、工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法 ...
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  3. 243. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (110年09月(09/03))
    • [台北]
    • [2021/09/03]
    • [$3,000]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  4. 244. 職場 A+人才競爭力 (110年10月課程 (10/7))
    • [台北]
    • [2021/10/07]
    • [$3,200]
    ¢ 課程效益: 1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力 2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作 4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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  5. 245. 基層/中階主管六大核心職能講座 (110年10月課程 (10/16))
    • [台北]
    • [2021/10/16]
    • [$3,000]
    職場猶如戰場,受挫戰敗者總是不知凡幾。然而,即便您是優秀而少數的贏家,已順利晉升為公司重要的基層/中層主管,是否也面對了更艱難的職場困境: ●電子郵件呈爆炸性的成長,每天光是回覆郵件,就讓您精疲力盡 ●永遠有開不完的會,有的八桿 ...
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  6. 246. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (110年10月(10/19,已滿班))
    • [台北]
    • [2021/10/19]
    • [$3,000]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  7. 247. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1105(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/05]
    • [$3,500]
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事 ...
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  8. 248. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (1123(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/23]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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  9. 249. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (1130(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/30]
    • [$4,000]
    防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班), 天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決。的確!工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。 防呆法即是運用各種特殊的設計、工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法 ...
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  10. 250. 【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 (1203(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/12/03]
    • [$4,000]
    【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決問題 透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹,及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析,使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法,及表單寫作技巧能力,俾以有效的解決問題
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