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站內搜尋 - 找課程
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地區
台北
開課日
不拘
費用
5001-10000元
不拘
台北
桃園
新竹
台中
嘉義
台南
高雄
宜蘭
花東
線上
海外
不拘
開始日期:
~ 結束日期:
不拘
免費
2000元以下
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
"
問題
" 課程共 44 筆,顯示第 1-10 筆
1. 精進邏輯思考力及提升
問題
解決力實務應用班 (113年8月(8/16+8/23))
[台北]
[2024/08/16]
[$6,000]
[講師介紹]
精進邏輯思考力及提升
問題
解決力實務應用班
講師:梁鈺雯
※課程目的: 1.瞭解“思考”的訣竅。 2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。 3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中,以完成工作任務並達成組織目標。 4.強化發現
問題
的意識、正確表達、描述
問題
及解決
問題
的 ...
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2. 課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓. (實體0919(工研院台北學習中心))
[台北]
[2024/09/19]
[$5,400]
[講師介紹]
課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓.
講師:
我們生活工作中除了解決大大小小的
問題
外,更重要的是如何規劃與預防未來的課題,本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法,與工具的使用,做重點提示與演練,讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。
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3. 創新解碼體驗工作坊(台北班) (1003-1004 (工研院) 台北班)
[台北]
[2012/10/03]
[$5,880]
[講師介紹]
創新解碼體驗工作坊(台北班)
講師:
「創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。」 創新如果是意外,大部分的創新都不會長久,因為那都是一代拳王。或許大多數的人或企業,會認為有結構、有系統的創新是創新的大敵,但我們相信適量的結構或系統性的方法將極大地改善你的 ...
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4. 【思考管理】運用系統思考進行企業
問題
診斷與經營管理 (102年2月)
[台北]
[2013/02/24]
[$6,700]
[講師介紹]
【思考管理】運用系統思考進行企業
問題
診斷與經營管理
講師:楊朝仲
【思考管理】運用系統思考進行企業
問題
診斷與經營管理 講座班(白天18小時) ◆「這是一個思考力決定成就的時代」-企管大師 大前研一◆ 企業經營管理經常發生「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」的例子,而策略之所以沒有達 ...
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5. 【邏輯管理】邏輯思考分析暨基層管理訓練實務講座班 (102年5月)
[台北]
[2013/05/13]
[$6,500]
[講師介紹]
【邏輯管理】邏輯思考分析暨基層管理訓練實務講座班
講師:梁鈺雯
※身為職場工作者、管理者或儲備幹部,請思考一下自己或下屬是否有以下狀況? 1.進度-專案、事務的約定時間,總是拖延? 總是偷偷抱著「等老闆忘記」或「沒有提到就算了」的心態? 2.邏輯-對上回報;對下分派;廠商溝通;跨部討論,總是想「說的 ...
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6. 《企業創新系列》系統化
問題
分析與決策能力養成班 (0711.12 (工研院) 台北班)
[台北]
[2013/07/11]
[$7,000]
[講師介紹]
《企業創新系列》系統化
問題
分析與決策能力養成班
講師:林長德
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師
“
問題
與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養
問題
意識,學習系統化
問題
分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
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7. 【創新五力之創意思考力】
問題
分析與解決兵法 (0925-1009全系列 (工研院) 台北班)
[台北]
[2013/09/25]
[$9,600]
[講師介紹]
【創新五力之創意思考力】
問題
分析與解決兵法
講師:王國烜(工研院桂冠講師)
■產業與政策研究: 參與建立工研院行銷推廣模式及推動研發成果產業化、經濟部人才培訓計畫之現況分析與對策研議、綠色經濟之人才需求及發展策略、新領域人才培訓需求研究、台南縣...
研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到
問題
最常犯的錯誤就是:
問題
都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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8. 《企業創新系列》系統化
問題
分析與決策能力養成班 (0306-07 (工研院) 高雄班)
[台北]
[2014/03/06]
[$7,000]
[講師介紹]
《企業創新系列》系統化
問題
分析與決策能力養成班
講師:林長德
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師
“
問題
與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養
問題
意識,學習系統化
問題
分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
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9. PSP
問題
分析與解決 (0603-0604 (工研院) 兩天台北班)
[台北]
[2015/06/03]
[$6,000]
[講師介紹]
PSP
問題
分析與解決
講師:
身為主管的您,是否每天忙著救火,就是無法找出
問題
癥結,做出最適的對策?是否面對重複發生的
問題
,總是理不出頭緒,找不到
問題
的答案?本課程協助您透過對
問題
的定義、原因的發掘、確認與再分析之程式,掌握
問題
的癥結,此外,並教授多種品管手法,以因應各 ...
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10. 新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習 (0611-0612 (工研院) 兩天台北班)
[台北]
[2015/06/11]
[$6,000]
[講師介紹]
新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習
講師:
本課程主要解決數據及語言資料之實用手法,使學習者能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之
問題
,並以QC-Story系統性、步驟化的完成
問題
解決型及課題達成型。歡迎業界夥伴,踴報名參加。
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