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職場 A+人才競爭力

職場 A+人才競爭力-挫折容忍、團隊合作、問題解決

  ●建議對象: 1.職場新鮮人,急於發光發熱,迅速培養實力者 2.扎根培養勝出關鍵能力的主管或經理人 3.工作中倍感壓力無法紓解者、欲引導他人情緒釋放者或在情緒管理方面自我成長者 ●課程特色: 1.培養對問題的敏銳覺察力及主動發現問題 2.建立正面穩固的人際關係,樂在工作 3.將情緒轉換為生產力,提高績效與客戶滿意度 4.培養同理心傾聽技巧,與高感性、高關懷人格特質

提供機構:

中華工商研究院

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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


某人力招募公司與六家企業的 CEO舉行座談,其中討論一個題目是:企業招募最需要哪一種人?結果他們不約而同選出下列三種能力:挫折容忍度、團隊合作、問題解決。認為這三種能力是職場勝出的關鍵能力。

    首先,任務與目標執行過程中,事實遠比想像困難。會有許多挫折沮喪,因此需要自省力:高EQ思維,培養挫折容忍度。承認自己或許是問題源,建立正確價值觀,將壓力轉換為生產力,創造卓越績效。

    其次,小成功靠個人,大成功靠團隊。團隊綜效 1+1>2 需要團隊合作。自制力懂得不強出頭,不爭功諉過,懂得謙讓卻又能展現個人貢獻價值。如此足以與團隊成員同心一體,愉快共事。

    最後,解決問題需要創新思維,除了系統培訓、群體討論,自學力是高度的成就動機。管理學者大前研一說:解決問題的能力,代表你對於公司的價值。

網路時代資訊垂手可得,主動積極的求知慾,分享合作與探索,才能打造學習型組織。

●建議對象:

1.職場新鮮人,急於發光發熱,迅速培養實力者

2.扎根培養勝出關鍵能力的主管或經理人

3.工作中倍感壓力無法紓解者、欲引導他人情緒釋放者或在情緒管理方面自我成長者


●課程大綱
 
一、挫折容忍,情緒管理
●認知信念引發情緒–ABC 理論
●自我情緒的檢測與覺察
●EQ情緒能力的架構
●高EQ 的思維轉換能力
1.先處理心情,再處理事情
2.排解負向情緒,力圖解決問題
3.認清情緒差異,善用情緒優勢
4.主動接受現實,轉念解放自己
●同理心,成功領導變革
 
二、團隊合作,共好文化
●關鍵職責,做有價值工作
●建立合理的「制度」配合
●掌控達成目標過程
●經由正確的「流程」來完成
●激勵、肯定與讚美
●建立互利雙贏「關係」
 
三、創新思維,解決問題
●創新,決定誰是領導者
●聯想:發散與收斂思維
●集思廣益--腦力激盪法(Brain Storming)
●「六頂思考帽」平行思考
●開個高效會議---活用六頂思考帽
 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「職場 A+人才競爭力-挫折容忍、團隊合作、問題解決」結業證明

 


報名截止日:2022/03/02

開課日:2022/03/03結束日:2022/03/03定價: $3,200

時數:6 (小時) 時段:(週四)9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課10

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經歷:

1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 4.受邀於『二まま五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題...

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