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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 320 筆，顯示第 231-240 筆
  1. 231. 問題分析解決手法之實務運用 (0521(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/21]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      問題分析解決手法之實務運用
      講師：
       
    為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎？我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法， ...
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  2. 232. 2021年研發工程師全系列 (0601-0622(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/06/01]
    • [$12,000]
    • [講師介紹]
      2021年研發工程師全系列
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題 ...
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  3. 233. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (110年06月(06/18))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能
      講師：梁鈺雯
       
    大前研一在「思考的技術」一書中提到：「解決問題的根本就是邏輯思考力」，邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解，更能在利用邏輯整理思考的過程中，找出方向、答案及預防問 題的發生，以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中，講求的績效即是"快速"及 ...
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  4. 234. 8D問題分析與解決步驟及方法 (0630(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/06/30]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事 ...
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  5. 235. 【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定 (0706下午(睿哲))
    • [台北]
    • [2021/07/06]
    • [$1,300]
    • [講師介紹]
      【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定
      講師：湯君年
       
    在事業場所（工作場所）之外工作的勞工（例如：派駐在外的員工、出差的員工、奉命赴客戶處所服務的員工、業務員等工作地點），雇主皆無法指揮監督其提供勞務狀態，一般企業往往會用包薪的方式計算這類員工的工作時間及勞務提供狀態，因而失於精確，且極易引起 ...
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  6. 236. 【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定 (早鳥優惠方案0706下午(睿哲))
    • [台北]
    • [2021/07/06]
    • [$1,000]
    • [講師介紹]
      【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定
      講師：湯君年
       
    在事業場所（工作場所）之外工作的勞工（例如：派駐在外的員工、出差的員工、奉命赴客戶處所服務的員工、業務員等工作地點），雇主皆無法指揮監督其提供勞務狀態，一般企業往往會用包薪的方式計算這類員工的工作時間及勞務提供狀態，因而失於精確，且極易引起 ...
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  7. 237. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (不可報名0715(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/07/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力.
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  8. 238. 員工問題處理技巧與方法 (110年07月(7/16))
    • [台北]
    • [2021/07/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      員工問題處理技巧與方法
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    人是企業最重要的資產，也是維繫企業是否有競爭力的關鍵，但只要有人的地方，就會存在問題，員工問題如果沒有處理好，不但可能引起勞資糾紛，更是讓主管在下達任務執行上窒礙難行。本課程除了讓管理者了解如何掌握員工問題外，並將問題做分類，理解哪些問題是 ...
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  9. 239. 2021年研發工程師全系列 (0716-0803(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/07/16]
    • [$12,000]
    • [講師介紹]
      2021年研發工程師全系列
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題 ...
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  10. 240. 【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 (0721(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/07/21]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決
      講師：
       
    【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決問題 透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹，及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。
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