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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 627 筆,顯示第 521-530 筆
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521. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (110年03月(03/25))
- [台北]
- [2021/03/25]
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[$3,300]
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* 課程目標效益:
1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。
2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。
3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。
4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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522. 專案成本分析與報價 (0330(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/03/30]
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[$4,000]
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錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
本課程專 ...
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523. 非財務人員應懂得30個財務常識 (110年04月(04/12))
- [台北]
- [2021/04/12]
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[$3,000]
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【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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524. 專案時程分析與控管 (0420(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/04/20]
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[$4,000]
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每個人所擁有的時間都是相同的,為何有些人總能在有限的時間中完成專案?有些人則常被時間的壓力追著跑?身為專案經理人,時程管理是需要改善,甚至是精準掌握的重要關鍵。
時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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525. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (110年4月22日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2021/04/22]
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[$3,000]
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預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。
預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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526. EXCEL實戰:數據分析與資料視覺化 (不可報名0426(中華職工))
- [台北]
- [2021/04/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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EXCEL實戰:數據分析與資料視覺化 |
講師:陳智揚 |
●連續11年微軟認證講師
●連續9年微軟最有價值專家MVP
●Excel! Taiwan 站長
●曾代表台灣參加微軟世界盃大賽,贏得Excel世界第三名
●200... |
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527. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0504(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/05/04]
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[$4,000]
[講師介紹]
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 |
講師: |
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用
TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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528. 資料科學集群分析與決策樹應用實作 (0512(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/05/12]
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[$4,500]
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本課程旨在建立資料科學與數據分析上之應用基礎,以培養整合性資料分析能力。透過循序漸進介紹Modeler軟體的基本操作與方法,讓學員瞭解如何落實Modeler軟體,學習如何運用Modeler軟體來做集群分析與決策樹演算法研究。
集群分析探索 ...
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529. 專案時程分析與控管 (0518(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/05/18]
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[$4,000]
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每個人所擁有的時間都是相同的,為何有些人總能在有限的時間中完成專案?有些人則常被時間的壓力追著跑?身為專案經理人,時程管理是需要改善,甚至是精準掌握的重要關鍵。
時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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530. 問題分析解決手法之實務運用 (0521(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/05/21]
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[$4,000]
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為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, ...
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