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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 616 筆，顯示第 481-490 筆
  1. 481. 【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班) (1016(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/10/16]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班)
      講師：
       
    FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法，透過系統性的樹狀展開，再計算其發生機率，將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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  2. 482. 基層／中階主管六大核心職能講座 (109年10月課程 (10/18) 暫時滿班 可排後補)
    • [台北]
    • [2020/10/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層／中階主管六大核心職能講座
      講師：曾敬一
      一、經歷: 　1.中購媒體科技 專案經理 　2.前瞻企管顧問　資深顧問 　3.南亞塑膠　生產管理師 二、國際證照： 　1. PMP 國際專案管理師 　2....  
    職場猶如戰場，受挫戰敗者總是不知凡幾。然而，即便您是優秀而少數的贏家，已順利晉升為公司重要的基層/中層主管，是否也面對了更艱難的職場困境： ●電子郵件呈爆炸性的成長，每天光是回覆郵件，就讓您精疲力盡 ●永遠有開不完的會，有的八桿 ...
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  3. 483. 資料科學集群分析與決策樹應用實作 (不可報名1021(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/10/21]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      資料科學集群分析與決策樹應用實作
      講師：
       
    本課程旨在建立資料科學與數據分析上之應用基礎，以培養整合性資料分析能力。透過循序漸進介紹Modeler軟體的基本操作與方法，讓學員瞭解如何落實Modeler軟體，學習如何運用Modeler軟體來做集群分析與決策樹演算法研究。 集群分析探索 ...
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  4. 484. 財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 (109年10月(10/22))
    • [台北]
    • [2020/10/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在
      講師：侯秉忠
       
    「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標，如企業發生財務危機，亦可事先 由財務報表中看出異常徵兆，讓管理者即時尋求解決之道，進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。 本課程除從財務觀點出發外，亦連結非財務之領 ...
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  5. 485. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (109年10月27日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/10/27]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  6. 486. Excel與資料庫整合應用講座 (109年11月課程 (11/3)暫時滿班，需排後補)
    • [台北]
    • [2020/11/03]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      Excel與資料庫整合應用講座
      講師：
       
    本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料，並從中進行分析的技術Know-How，介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。 一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表，由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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  7. 487. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (109年11月(11/06))
    • [台北]
    • [2020/11/06]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決技巧(PSDM)實務班
      講師：王啟岳
      老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗，實務擔任過電子業 Business Unit Head，建立市場銷售，研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元...  
    以下這些念頭是否似曾相似？ ●這不是我的錯！●這不關我的事！●這不是我的問題！●這工作該歸哪個部門負責？●他們怎麼不事先溝通好？●誰該為這些失誤負責？●我們為什麼得忍受這些改變？●什麼時候才有人來教導、訓練我，把問題解決？●業績不好，都 ...
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  8. 488. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1117(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事 ...
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  9. 489. 專案時程分析與控管 (1117(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    每個人所擁有的時間都是相同的，為何有些人總能在有限的時間中完成專案？有些人則常被時間的壓力追著跑？身為專案經理人，時程管理是需要改善，甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  10. 490. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (1118(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習
      講師：
       
    理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題，能以有效理性管理（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選 ...
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