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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 623 筆，顯示第 441-450 筆
  1. 441. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (109年03月(03/27))
    • [台北]
    • [2020/03/27]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決技巧(PSDM)實務班
      講師：王啟岳
      老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗，實務擔任過電子業 Business Unit Head，建立市場銷售，研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元...  
    以下這些念頭是否似曾相似？ ●這不是我的錯！●這不關我的事！●這不是我的問題！●這工作該歸哪個部門負責？●他們怎麼不事先溝通好？●誰該為這些失誤負責？●我們為什麼得忍受這些改變？●什麼時候才有人來教導、訓練我，把問題解決？●業績不好，都 ...
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  2. 442. 問題分析解決手法之實務運用 (0327(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/27]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      問題分析解決手法之實務運用
      講師：
       
    問題分析解決手法之實務運用. 為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎？我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善 ...
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  3. 443. 大數據分析應用實作工作坊(台北班) (0327(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/27]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      大數據分析應用實作工作坊(台北班)
      講師：
       
    大數據，改變的基因－發展資料經濟生態系，催生數據創新產業,台灣大數據軟體市場規模，將成長至 2020 年的 57 億台幣。大數據分析已廣泛應用於零售銷售、醫療服務、政府治理、通訊、金融、製造等領域。產業對於熟悉大數據行銷的開發者求才若渴。
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  4. 444. 量測不確定度分析與實務 (0327(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/27]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      量測不確定度分析與實務
      講師：
       
    實驗室的產出為量測數據，沒有品質的數據就沒有量測技術的品質。然而無論是如何精良的儀器、量測程序和技術，其所量測得的數據依然存有所謂的「不確定度」，此量測不確定度常成為產品驗收與否的關鍵，於是國際標準化組織(ISO)建議所有的量測數據需依據此 ...
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  5. 445. 專案成本分析與報價 (0408(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/08]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個合理的價格，使企業既不會喪失競價的機會；又不會因過於低估，使企業利益受到損害，將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能， ...
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  6. 446. 財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 (109年04月(04/15))
    • [台北]
    • [2020/04/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在
      講師：侯秉忠
       
    「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標，如企業發生財務危機，亦可事先 由財務報表中看出異常徵兆，讓管理者即時尋求解決之道，進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。 本課程除從財務觀點出發外，亦連結非財務之領 ...
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  7. 447. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0415(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題
      講師：
       
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  8. 448. Excel實戰：活用樞鈕分析，輕鬆產出實用報表 (確定開課0416(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/04/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      Excel實戰：活用樞鈕分析，輕鬆產出實用報表
      講師：陳智揚
      ●連續11年微軟認證講師 ●連續9年微軟最有價值專家MVP ●Excel! Taiwan 站長 ●曾代表台灣參加微軟世界盃大賽，贏得Excel世界第三名 ●200...  
    銷貨、出貨、訂單…，一筆一筆的資料不斷匯入後台，但亂糟糟、毫無頭緒與意義的資料該如何變成有效的報告內容？除此之外，客戶資料收集之後，如何建立輔助欄位，顯示客戶多久沒有訂購產品？如何知道公司的產品在星期幾賣最好？
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  9. 449. 田口品質工程理論與實務應用分析 (109年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      田口品質工程理論與實務應用分析
      講師：何志傑
      擔任企業教育訓練講師，具10年以上經驗 企業輔導案主持人，輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業  
    目標： 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作，強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式，務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  10. 450. 專案時程分析與控管 (0506(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/06]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...
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