主管-公開課程-亞太教育訓練網

211. 成本控管重要手法與落實執行實務講座 (107年08月課程 (8/9))

[台北]
[2018/08/09]
[$4,500]

[講師介紹]

成本控管重要手法與落實執行實務講座

講師：戴冠程

重要經歷 1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO 2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理 3.台育企管顧問公司顧問師

●課程目的： 1.在經營環境競爭激烈情況下，開源已不再像以往容易，故節流將成為公司重點中的重點，節流成為企業能否獲盈餘的關鍵因素。節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減，然降本手法不是一謂的降、減、砍，其執行力的強化，更要兼顧經營本質，價 ...

212. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (107年08月(08/14)已滿班)

[台北]
[2018/08/14]
[$3,000]

[講師介紹]

打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力

講師：梁鈺雯

※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...

213. 提升主管核心管理能力實務講座班 (107年08月課程 (8/15)-已滿班可候補)

[台北]
[2018/08/15]
[$3,000]

[講師介紹]

提升主管核心管理能力實務講座班

講師：丁志達

榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問

有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...

214. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (107年8月15日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)

[台北]
[2018/08/15]
[$3,300]

[講師介紹]

Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務

講師：彭浩忠

　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...

215. 非財會背景人員瞭解財務報表進階班 (107年8月23日(星期四)9:30~16:30★確定開班)

[台北]
[2018/08/23]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會背景人員瞭解財務報表進階班

講師：石世賢

...

　　「財務報表」中之「現金流量表」以及整體報表之分析，為企業向銀行借款時，放款銀行分析之重心，以及企業經營管理之核心。　　　基於整體財務報表中之現金流量表與其他三大報表，包括：資產負債表，損益表與股東權益變動表之間之聯結，使學員 ...

216. 主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊 (107年08月課程 (8/24))

[台北]
[2018/08/24]
[$3,300]

[講師介紹]

主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊

講師：張宏裕

「每一位偉大的領導者，都是很會說故事的人。」（哈佛大學認知心理學教授霍華．加納（Howard Gardner）。賈伯斯在二〇〇五年史丹福大學畢業典禮上，運用三個故事：《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》贏得聽眾起立 ...

217. 強化職場應對行為與協調力 (107年09月課程 (9/15))

[台北]
[2018/09/15]
[$3,000]

[講師介紹]

強化職場應對行為與協調力

講師：王在正

●在職場上，有所謂的「細節決定成敗」、「魔鬼都在細節裏」的潛規則，由此觀之，職場中到處隱含著眉眉角角的細瑣問題，只要一不小心，踩到客戶、主管及同事佈下的地雷，恐怕會葬身職場苦海，個人雖有心改正，但可能再回頭已百年身。所以「一句話」、「簡單的 ...

218. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (107年9月19日星期三上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2018/09/19]
[$3,000]

[講師介紹]

企業毛利率分析與管理損益表實務講座班

講師：彭浩忠

本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異，以及製造成本的差異分析，並且以管理的角度呈現損益表，將相關各單位，對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額，做明確的計算與表達，讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。

219. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0919(工研院台北學習中心))

[台北]
[2018/09/19]
[$3,700]

[講師介紹]

MBWA主管走動式管理技巧實務研習

講師：

MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施，對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止，並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...

220. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (107年9月課程 (9/20))

[台北]
[2018/09/20]
[$3,300]

[講師介紹]

開源節流的年度預算編製與注意事項講座班

講師：

■課程目的：以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益： 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...

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