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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"領導" 課程共 169 筆，顯示第 161-169 筆
  1. 161. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (113年07月課程)
    • [台北]
    • [2024/07/05]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管邏輯說服力與創新思考力特訓
      講師：
       
    ●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力； 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  2. 162. 成功主管必備核心領導力養成班 (113年8月(8/12))
    • [台北]
    • [2024/08/12]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      成功主管必備核心領導力養成班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力，面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力，是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力，根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力，帶領團隊完成任務及 ...
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  3. 163. 績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊 (113年09月課程 (9/4))
    • [台北]
    • [2024/09/04]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊
      講師：黃麗芬
       
    1.使團隊在面對工作壓力和組織差異時，能改善調整、促進組織和諧、績效共享、共存、共榮、維護組織競爭力，使其擁有共同目標，爭取更大榮耀成功。 2.發揮協作精神，融合人本效益，打造黃金團隊，協作建立高品質的組織績效，敏捷精煉，實現高績效，組織 ...
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  4. 164. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (113年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2024/09/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ★課程緣由：執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝，是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石：策略、流程與將才，透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級，達成共好果效。
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  5. 165. 基層主管10大核心管理能力特訓 (113年10月課程 (10/2))
    • [台北]
    • [2024/10/02]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  6. 166. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (113年10月課程 (10/4))
    • [台北]
    • [2024/10/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      如何成為主管得力助手與做好自我當責管理
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  7. 167. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年10月課程 (10/9))
    • [台北]
    • [2024/10/09]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
      講師：黃麗芬
       
    ●課程介紹 實戰課程，利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練，將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式，協助學員落實相關手法在管理工作，讓學員在最短時間，吸收課程內容、練習所學技巧，進 ...
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  8. 168. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  9. 169. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (113年10月(10/22，已滿班))
    • [台北]
    • [2024/10/22]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      領導團隊之部屬培育與工作教導
      講師：蔡景文
       
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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